Xu hướng chọn nhà hướng đến khả năng kết nối giao thông 15 phút và hạ tầng xã hội

Các chuyên gia chia sẻ tại Tọa đàm. Ảnh: An Hà

Xu hướng chọn nhà ở thay đổi

Tại diễn đàn “Phát triển chuỗi giá trị bất động sản năm 2026”, các chuyên gia, diễn giả đã tập trung thảo luận 4 vấn đề trọng tâm, đó là: Nhận diện xu hướng: Sự dịch chuyển giá trị trong nhu cầu khách hàng và trong tư duy phát triển, kiến tạo giá trị mới của doanh nghiệp bất động sản; phân tích cơ hội và thách thức: Những cơ hội, thách thức và thay đổi về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trước xu hướng dịch chuyển giá trị; giải pháp thực tiễn: Các giải pháp tối ưu chi phí, kiểm soát giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm bất động sản; mô hình phát triển: Xu hướng tích hợp chuỗi giá trị và tăng cường hợp tác giữa các chủ thể trong quá trình phát triển dự án.

Chia sẻ tại phiên thảo luận “Dịch chuyển giá trị” ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc, Trưởng Bộ phận Tiếp thị Dự án Nhà ở CBRE Việt Nam cho biết, nhận thức của người mua nhà đã thay đổi đáng kể sau quá trình trải nghiệm thực tế tại các khu căn hộ.

Theo ông Kiệt, thị trường bất động sản khủng khoảng từ năm 2008 - 2011. Đến giai đoạn 2014-2015, thị trường bắt đầu phục hồi sau những thay đổi về pháp lý. Đến năm 2018-2019, thị trường bất động sản bắt đầu phát triển bùng nổ. Cùng với đó, hành vi của người mua nhà, bao gồm cả người mua để ở và người mua để đầu tư cũng có nhiều thay đổi.

Giai đoạn trước đây, khách hàng thường quan tâm chủ yếu đến vị trí, giá bán và khả năng chuyển nhượng, thì hiện nay, họ chú trọng hơn đến khả năng kết nối, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, chất lượng công trình, quản lý vận hành và tiện ích phục vụ cuộc sống.

Theo ông Kiệt, ngay cả những dự án nằm trong cùng một khu vực, chỉ cách nhau vài trăm mét hoặc một đến hai kilomet, cũng có thể ghi nhận tốc độ tăng giá khác nhau. Những dự án có chất lượng quản lý vận hành và tiện ích tốt thường đáp ứng nhu cầu của người mua, người thuê tốt hơn.

Đáng chú ý, sự thay đổi không chỉ đến từ người mua để ở mà còn tác động đến tư duy của nhà đầu tư. Dù một sản phẩm có thể qua tay nhiều nhà đầu tư, người sử dụng cuối cùng vẫn thường là người mua để ở. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu thực và trực tiếp trải nghiệm chất lượng sản phẩm. Vì vậy, bất động sản đáp ứng tốt nhu cầu ở và bảo đảm chất lượng sống sẽ có cơ sở thu hút người mua thực, cũng là yếu tố quan trọng trong quyết định đầu tư.

Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Trưởng Bộ phận Tiếp thị Dự án Nhà ở, Công ty CBRE Việt Nam. Ảnh: An Hà

Mô hình đô thị 15 phút

Ở góc độ quy hoạch, TSKH.KTS. Ngô Viết Nam Sơn cho rằng, những thay đổi về địa giới hành chính và định hướng phát triển hạ tầng đang mở rộng không gian phát triển đô thị, đặc biệt tại TP.Hồ Chí Minh sau khi sáp nhập, để giảm tải áp lực cho khu vực nội thành, giải pháp cốt lõi là phải chuyển hướng sang mô hình đa cực - đa trung tâm. Thành phố có xu hướng khuyến khích phát triển mạnh mẽ ra các khu vực ngoại vi như Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Cần Giờ, mở rộng không gian phát triển đều ra cả 4 phía Đông, Tây, Nam, Bắc.

Để làm được TP. Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh đầu tư hạ tầng kết nối vùng, từng bước mở rộng không gian phát triển, cùng định hướng phát triển đô thị đa cực, đa trung tâm. Khi xuất hiện ngày càng nhiều dự án nhà ở tại các khu vực mới, thì hạ tầng giao thông càng giữ vai trò quan trọng.

Tuy nhiên, phát triển đô thị không thể chỉ dừng ở việc mở rộng không gian xây dựng nhà ở. Ông Sơn đề xuất hướng đến mô hình đô thị 15 phút, trong đó người dân có thể tiếp cận các nhu cầu thiết yếu như làm việc, học tập, mua sắm, vui chơi và dịch vụ trong phạm vi di chuyển khoảng 15 phút.

TS. Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons cần xây dựng căn hộ dành cho người có nhu cầu ở thực. Ảnh: An Hà

Về phía doanh nghiệp, TS. Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons cũng cho biết, doanh nghiệp xác định hướng đi là xây dựng căn hộ dành cho người có nhu cầu ở thực, chủ yếu thuộc nhóm thu nhập trung bình.

Ngay từ đầu, Bcons chọn phát triển căn hộ diện tích 40-60 m², thiết kế hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh. Dù chi phí xây dựng có thể cao hơn căn hộ một phòng ngủ cùng diện tích, phương án này phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của gia đình Việt Nam. Sau 7 năm, với hơn 20.000 căn hộ đưa ra thị trường, định hướng sản phẩm này cho thấy đã đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng.

Một thay đổi đáng chú ý khác là quan niệm về nhà ở giữa các thế hệ. Trước đây, thế hệ ông bà thường ưa chuộng nhà đất, biệt thự rộng rãi. Tuy nhiên, nhiều người trẻ hiện nay lại có xu hướng lựa chọn căn hộ chung cư bởi sự tiện lợi, an ninh và an toàn. Đây là sự thay đổi khá rõ nét trong nhu cầu và hành vi lựa chọn nhà ở.

TS. Lê Như Thạch cho rằng khi chuỗi giá trị được tổ chức hiệu quả, không chỉ người mua nhà được hưởng lợi mà các chủ thể tham gia cũng có cơ hội phát triển. Ông nhấn mạnh, sự liên kết có thể tạo ra lợi ích cho toàn bộ hệ thống, thay vì mỗi doanh nghiệp hoạt động riêng lẻ.

Cùng chung với hội thảo, sự kiện Tôn vinh thương hiệu tiêu biểu trong chuỗi giá trị bất động sản Việt Nam VPVC 2026 (VPVC) được triển khai với ba cấu phần gồm VPVC Research, VPVC Forum và VPVC Awards. Chương trình thu hút 126 doanh nghiệp tham gia, trong đó khoảng 30% là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Các đơn vị hoạt động trong nhiều lĩnh vực, từ phát triển dự án, tư vấn thiết kế, xây dựng, cung cấp vật liệu đến công nghệ, giải pháp môi trường và phát triển bền vững.