 |
| Nâng cấp và tái định vị sản phẩm sẽ trở thành chiến lược mang lại giá trị cho bất động sản nghỉ dưỡng. |
Trong bối cảnh ngành nghỉ dưỡng cạnh tranh ngày càng gay gắt để đáp ứng nhu cầu thay đổi của du khách, các dự án khách sạn và resort tại Việt Nam đang bước vào chu kỳ nâng cấp mạnh mẽ.
Tái định vị và chuẩn hóa vận hành đang trở thành chiến lược cốt lõi giúp nhà đầu tư duy trì sức cạnh tranh và tận dụng đà tăng trưởng của thị trường du lịch.
Hiện nay, tốc độ tăng trưởng của ngành du lịch đạt mức ấn tượng, nhưng nguồn cung khách sạn mới lại giảm tốc rõ rệt so với giai đoạn trước. Điều này thúc đẩy thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào một giai đoạn chuyển mình quan trọng.
Theo Báo cáo Vietnam Hotel Investment Guide 2025, bối cảnh này đang tạo ra một điểm quan trọng: các dự án hiện hữu có vị trí tốt nhưng chưa được khai thác tối đa giá trị có khả năng sẽ trở thành tâm điểm đầu tư trong năm 2026.
Theo số liệu từ Savills Hotels cho thấy, hơn 68% nguồn cung hiện tại do chủ đầu tư tự vận hành, một số chưa đầu tư đúng mức cho trải nghiệm khách hàng.
Nếu được cải tạo, chuẩn hóa vận hành hoặc khai thác tốt mạng lưới phân phối thông qua hợp tác với thương hiệu quốc tế, hiệu quả hoạt động của nhiều dự án có thể cải thiện đáng kể.
Giám đốc Cấp cao Savills Hotels, Khu vực Đông Nam Á, ông Mauro Gasparotti cho biết, xu hướng nổi bật nhất hiện nay không còn nằm ở việc mở rộng số lượng phòng, mà nằm ở cách nâng cấp tài sản để tăng năng lực cạnh tranh.
“Việt Nam đang có nhiều dự án với vị trí rất tốt nhưng hiệu quả vận hành chưa được tối ưu. Khi nguồn cung mới chậm lại, đặc biệt tại khu vực TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội và nhu cầu khách hàng ngày càng đòi hỏi chất lượng cao hơn, nâng cấp và tái định vị sẽ trở thành chiến lược mang lại giá trị lớn nhất cho nhà đầu tư trong giai đoạn 2026-2030” - ông Mauro Gasparotti nói.
Tại một số điểm đến như Hạ Long, Nha Trang, hay Mũi Né, nguồn cung phòng tập trung phần lớn ở phân khúc tầm trung, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá.
Trong khi đó, nhu cầu của khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ và Đông Bắc Á cũng như tầng lớp trung lưu Việt Nam lại có xu hướng dịch chuyển với yêu cầu cao hơn về trải nghiệm, dịch vụ và tiện ích. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến những dự án có khả năng cải tạo, nâng cấp trở thành nhóm tài sản hấp dẫn nhất.
Trong khi đó, với rào cản pháp lý và quỹ đất khan hiếm, nhiều dự án hiện hữu tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội được đánh giá là những tài sản có giá trị gia tăng mạnh nếu được nâng cấp, tái định vị đúng tiềm năng. Xu hướng này càng rõ nét khi nguồn cung tương lai tại hai đô thị lớn gần như chạm trần.
Nếu như tại TP. Hồ Chí Minh có chưa tới 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển, thì tại Hà Nội, có khoảng 4.000 phòng mới dự kiến ra mắt từ nay đến năm 2028, chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp và siêu sang.
Hiện nay các thị trường mới như Quy Nhơn, Phú Yên, Hồ Tràm hay một số khu vực vệ tinh phía Bắc đang nổi lên nhờ tiến độ hạ tầng được đẩy mạnh, đặc biệt khi sân bay Long Thành và các tuyến cao tốc trọng điểm đi vào hoạt động.
Tuy nhiên, để nắm bắt cơ hội này, sản phẩm nghỉ dưỡng tại những điểm đến mới cần sự chuẩn hóa cao hơn, đa dạng trải nghiệm hơn và phù hợp với thị hiếu khách quốc tế, điều mà nâng cấp và tái định vị có thể giúp đạt được nhanh hơn nhiều so với phát triển dự án mới.
Theo nhận định của chuyên gia Savills, Việt Nam đang có cơ hội hiếm có để nâng chất toàn bộ thị trường nghỉ dưỡng. Những nhà đầu tư chủ động tái đầu tư vào tài sản hiện hữu, từ thiết kế, cảnh quan đến vận hành sẽ là những người dẫn đầu trong chu kỳ tăng trưởng mới.
Trước đó, theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, trong 3 quý đầu năm 2025, nhu cầu đầu tư phục hồi có chọn lọc nhưng bất động sản nghỉ dưỡng chưa thể “đột phá”.
Động lực của thị trường đến từ nguồn cung được khơi thông với hàng loạt dự án quy mô lớn triển khai trên cả nước; cùng với đó là dòng vốn "rẻ"; hoạt động du lịch phục hồi mạnh mẽ với lượng khách quốc tế cao kỷ lục; hạ tầng giao thông được đẩy mạnh, tăng cường khả năng kết nối
Tuy nhiên, hạn chế của thị trường đến từ niềm tin của khách hàng/nhà đầu tư chưa được khôi phục hoàn toàn khi một phần vốn vẫn “mắc kẹt” tại các dự án trước đây; dòng tiền đầu tư hiện chủ yếu tập trung vào phân khúc nhà ở; giá bán neo cao, trong khi đó, rủi ro pháp lý, tiến độ dự án vẫn hiện hữu…
Thanh khoản cải thiện nhưng có chọn lọc: tập trung tại các khu vực trọng điểm về du lịch, nhất là xung quanh các dự án mở bán mới, có pháp lý minh bạch, tiến độ xây dựng đảm bảo,... phần lớn các khu vực khác thanh khoản vẫn ở mức thấp.
