Petrovietnam giữ vững chuỗi cung ứng năng lượng trước biến động Trung Đông

Đa dạng nguồn dầu thô, duy trì vận hành ổn định

Biến động địa chính trị tại Trung Đông từ cuối tháng 2/2026 đã tạo sức ép lớn lên thị trường năng lượng toàn cầu. Nguy cơ gián đoạn vận tải qua eo biển Hormuz - tuyến hàng hải vận chuyển khoảng 20% lượng dầu thô thế giới - khiến giá dầu, chi phí vận tải và bảo hiểm hàng hải đồng loạt tăng, kéo theo áp lực đối với chuỗi cung ứng năng lượng của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam.

PVOIL đón tàu Agios Fanourios I vận chuyển gần 2 triệu thùng dầu thô Basrah Medium cập cảng Nghi Sơn - Ảnh: Petrovietnam.

Trong bối cảnh đó, yêu cầu đặt ra không chỉ là bảo đảm đủ nguồn nhiên liệu mà còn duy trì thông suốt toàn bộ chuỗi cung ứng từ nhập khẩu dầu thô, lọc hóa dầu đến phân phối xăng dầu, góp phần giữ ổn định thị trường trong nước và bảo đảm an ninh năng lượng.

Để ứng phó với diễn biến mới, Chính phủ đã thành lập Tổ công tác về an ninh năng lượng, đồng thời ban hành Nghị quyết số 36/NQ-CP nhằm tạo cơ chế linh hoạt cho Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trong hoạt động mua bán và nhập khẩu dầu thô.

Trên cơ sở đó, Petrovietnam đã kích hoạt các phương án ứng phó trong toàn hệ thống, yêu cầu các đơn vị thường xuyên cập nhật diễn biến thị trường, xây dựng các kịch bản nguồn cung và tối ưu hoạt động trên toàn chuỗi giá trị.

Trong chuỗi cung ứng này, NSRP vận hành giữ vai trò là một trong hai trung tâm lọc hóa dầu lớn nhất cả nước, đáp ứng khoảng 35-40% nhu cầu xăng dầu trong nước. Vì vậy, việc duy trì hoạt động ổn định của nhà máy có ý nghĩa quan trọng đối với nguồn cung nhiên liệu.

Một trong những giải pháp trọng tâm được Petrovietnam triển khai là đa dạng hóa nguồn dầu thô, giảm phụ thuộc vào các nguồn cung truyền thống từ Trung Đông. Theo đó, Petrovietnam chỉ đạo các đơn vị thành viên như Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) và Chi nhánh Phân phối sản phẩm Lọc dầu Nghi Sơn (PVNDB) chủ động tìm kiếm thêm nguồn nguyên liệu trên thị trường quốc tế.

Nhờ đó, NSRP duy trì hoạt động sản xuất ổn định, có thời điểm vận hành ở công suất cao để tối ưu sản lượng, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam nhằm bảo đảm nguồn nguyên liệu không bị gián đoạn.

Giữa tháng 5/2026, PVNDB thu xếp thành công lô dầu thô Djeno đầu tiên nhập khẩu từ Cộng hòa Congo với khối lượng hơn 950.000 thùng phục vụ Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn. Tiếp đó, ngày 31/5/2026, tàu chở dầu siêu lớn Agios Fanourios I vận chuyển gần 2 triệu thùng dầu thô Basrah Medium từ Iraq cập cảng Nghi Sơn. Đây là lô hàng do PVOIL trực tiếp thu xếp, mở rộng thêm mạng lưới cung ứng nguyên liệu cho nhà máy.

Việc bổ sung nguồn dầu từ châu Phi và nhiều khu vực khác giúp nâng cao khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào một khu vực hoặc một nguồn cung duy nhất, đồng thời phù hợp với chiến lược đa dạng hóa nguồn nguyên liệu mà Petrovietnam đang triển khai.

Phát huy sức mạnh hệ sinh thái năng lượng

Bên cạnh việc đa dạng hóa nguồn nguyên liệu, Petrovietnam phát huy lợi thế của hệ sinh thái năng lượng liên kết từ thượng nguồn đến hạ nguồn để bảo đảm nguồn cung xăng dầu.

Liên hợp lọc hóa dầu Nghi Sơn.

Trong khi Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn duy trì vận hành ổn định, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất do Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) quản lý đã nâng công suất lên khoảng 120% công suất thiết kế quy đổi nhằm gia tăng sản lượng, sẵn sàng bổ sung nguồn cung cho thị trường.

Ở khâu phân phối, PVOIL với mạng lưới gần 1.000 cửa hàng xăng dầu trên toàn quốc chủ động tăng cường nhập khẩu bổ sung, chấp nhận áp lực chi phí trong bối cảnh giá dầu thế giới tăng cao để duy trì nguồn hàng liên tục.

Sự phối hợp giữa các đơn vị trong toàn hệ sinh thái, từ tìm kiếm nguồn dầu, vận chuyển, lọc hóa dầu, tồn trữ đến phân phối, đã hình thành chuỗi cung ứng thống nhất, có khả năng thích ứng linh hoạt trước các biến động từ bên ngoài. Trong giai đoạn thị trường thế giới nhiều biến động, hệ thống phân phối của Petrovietnam vẫn duy trì nguồn cung ổn định, không xảy ra tình trạng gián đoạn bán lẻ, góp phần bình ổn thị trường và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước.

Theo Petrovietnam, việc chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp khai thác dầu khí truyền thống sang tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia tạo nền tảng để nâng cao năng lực quản trị chuỗi cung ứng, đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ, đa dạng hóa nguồn nguyên liệu và tối ưu toàn bộ hệ sinh thái năng lượng.

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới được dự báo còn nhiều diễn biến khó lường, Petrovietnam tiếp tục kiến nghị hoàn thiện cơ chế, chính sách cho các dự án năng lượng chiến lược, đẩy nhanh xây dựng kho dự trữ dầu thô quốc gia và tăng tính chủ động trong hoạt động nhập khẩu dầu thô. Những giải pháp này được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng năng lượng, hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia trong dài hạn.