Tạo lực đẩy cho công nghiệp hỗ trợ từ chính sách đến thị trường

Đại diện các doanh nghiệp trao đổi tại chương trình Cafe Doanh nhân. Ảnh: HD

Đây là một trong những điểm nhấn được nhiều doanh nghiệp nêu tại Chương trình Cafe Doanh nhân do Hiệp hội Doanh nghiệp Công nghiệp hỗ trợ TP. Hà Nội (HANSIBA) tổ chức ngày 26/12/2025.

Theo ông Nguyễn Vân - Phó Chủ tịch HANSIBA, công nghiệp hỗ trợ không thể phát triển nếu chỉ nhìn vào năng lực sản xuất thuần túy của từng doanh nghiệp. Ông Vân cho biết, yếu tố tạo nên sức cạnh tranh của công nghiệp hỗ trợ chính là khả năng tiếp cận đồng bộ các dịch vụ hỗ trợ, từ cung ứng vật tư, linh kiện, logistics đến tài chính, hạ tầng và chuyển giao công nghệ. Khi doanh nghiệp được tiếp cận đầy đủ các dịch vụ này, chi phí sản xuất sẽ được tối ưu, hoạt động vận hành ổn định hơn và khả năng đáp ứng các yêu cầu khắt khe của chuỗi cung ứng toàn cầu cũng được nâng lên.

Ở góc độ thị trường, các doanh nghiệp cung ứng linh kiện và dịch vụ thương mại công nghiệp đang đóng vai trò như những mạch dẫn quan trọng của chuỗi sản xuất. Đây là nhóm doanh nghiệp trực tiếp kết nối giữa nhà sản xuất trong nước với nguồn cung toàn cầu, giúp rút ngắn thời gian mua sắm, giảm chi phí giao dịch và hạn chế rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng.

Ông Trần Tuấn Huy - Giám đốc Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Đầu tư quốc tế Huy Hoàng cho biết, doanh nghiệp hiện nhập khẩu và phân phối nhiều dòng vật tư, phụ tùng công nghiệp chính hãng như dây curoa, động cơ, vòng bi, trục vít me, quạt công nghiệp từ các thương hiệu toàn cầu.

Theo ông Huy, điểm mấu chốt của hoạt động này không chỉ nằm ở danh mục sản phẩm, mà ở khả năng đáp ứng nhanh và ổn định cho khách hàng sản xuất. Ông cho rằng chỉ cần thiếu một chi tiết nhỏ cũng có thể khiến cả dây chuyền phải dừng lại, do đó việc đảm bảo nguồn cung liên tục cho khách hàng là nhiệm vụ then chốt của doanh nghiệp thương mại công nghiệp.

Song song với các dịch vụ thương mại công nghiệp, dịch vụ MRO - tức bảo trì, sửa chữa và vận hành, đang được đánh giá là trụ cột mới của hệ sinh thái hỗ trợ công nghiệp.

Đại diện thương hiệu VietMRO từ Công ty Cổ phần Bách Liên cho biết, doanh nghiệp hiện cung cấp giải pháp mua sắm MRO toàn diện cho hàng trăm nhà máy trên cả nước, với danh mục trải rộng trên hơn 20 ngành hàng khác nhau. Điểm cốt lõi của MRO không nằm ở số lượng vật tư cung ứng, mà ở năng lực quản trị hàng triệu mã hàng hóa khác nhau, qua đó giúp doanh nghiệp sản xuất giảm gánh nặng nhân sự mua sắm, tối ưu tồn kho và hạn chế tối đa rủi ro dừng máy.

Hàng hoá, linh kiện cho sản xuất công nghiệp luôn cần được cung ứng liên tục, kịp thời. Ảnh: HD

Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong nước đang từng bước vươn lên ở các phân khúc sản xuất linh kiện và giải pháp công nghệ cao, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Đây được xem là tín hiệu tích cực cho thấy năng lực nội tại của doanh nghiệp Việt Nam đang được cải thiện, dù quá trình này vẫn đối mặt với không ít thách thức.

Ông Nguyễn Quang Thắng - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghiệp Bảo Minh Châu cho biết, Công ty đang đẩy mạnh sản xuất tủ bảng điện và các giải pháp tích hợp cho nhà máy thông minh, phục vụ các dự án hạ tầng, năng lượng và tự động hóa.

Theo ông Thắng, nhu cầu thị trường phục hồi mạnh trong năm 2025 mở ra nhiều cơ hội mới, song đồng thời cũng đặt ra áp lực rất lớn về tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm và năng lực đầu tư dài hạn. Vì thế, các doanh nghiệp buộc phải đầu tư bài bản nếu muốn trụ vững và tham gia các dự án quy mô lớn.

Tuy nhiên, theo phản ánh của nhiều doanh nghiệp, khó khăn lớn nhất hiện nay của doanh nghiệp công nghệ cao là tiếp cận quỹ đất phù hợp cho sản xuất. Nhiều khu công nghiệp yêu cầu diện tích tối thiểu lớn, vượt quá khả năng tài chính và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp vừa và nhỏ, khiến không ít kế hoạch mở rộng bị chậm lại.

Ở góc độ nguồn lực tài chính, ông Nguyễn Quang Thắng cho rằng nút thắt lớn nhất vẫn là tín dụng trung và dài hạn. Bởi việc đầu tư nhà máy thông minh, xanh hóa và đạt tiêu chuẩn quốc tế đòi hỏi nguồn vốn rất lớn, trong khi khả năng tiếp cận vốn hiện nay vẫn phụ thuộc nhiều vào tài sản bảo đảm. Từ thực tế đó, ông Thắng bày tỏ kỳ vọng vào các cơ chế tín dụng linh hoạt hơn, gắn với hiệu quả dự án, dòng tiền và năng lực công nghệ của doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa trên tài sản thế chấp truyền thống.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục tái cấu trúc, công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với áp lực cạnh tranh chưa từng có. Việc phát triển đồng bộ các dịch vụ hỗ trợ, từ cung ứng linh kiện, dịch vụ MRO, hạ tầng, tài chính đến đổi mới sáng tạo, được xem là yếu tố quyết định để doanh nghiệp trong nước không chỉ tồn tại mà còn từng bước vươn lên làm chủ chuỗi giá trị sản xuất, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của nền công nghiệp Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.