DATC tăng tốc về đích năm 2026, chủ động tạo đà cho năm 2027

Lãnh đạo DATC chỉ đạo quyết liệt các giải pháp tăng tốc hoàn thành kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng vững chắc cho năm 2027.

Ngày 3/11/2026, DATC tổ chức Hội nghị giao ban tháng 11 nhằm đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ tháng 10 và 10 tháng đầu năm, đồng thời xác định các giải pháp trọng tâm trong hai tháng cuối năm 2026.

Hội nghị do Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) Nguyễn Duy Thịnh và Tổng Giám đốc Phạm Mạnh Thường đồng chủ trì, với sự tham dự của các thành viên HĐTV, Ban Điều hành, Kiểm soát viên cùng lãnh đạo các đơn vị tại Hội sở chính và các chi nhánh tham gia trực tuyến.

Hoàn thiện thể chế, nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro

Tại Hội nghị, trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai, lãnh đạo DATC yêu cầu các đơn vị tập trung nguồn lực, nâng cao trách nhiệm, chủ động tháo gỡ những điểm nghẽn nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV Nguyễn Duy Thịnh nhấn mạnh yêu cầu đẩy nhanh tiến độ xây dựng, hoàn thiện hệ thống quy trình, quy chế nội bộ. Theo đó, việc hoàn thiện thể chế không chỉ bảo đảm tính đầy đủ, đồng bộ và tuân thủ pháp luật mà còn phải hướng tới sự rõ ràng, thiết thực, thuận tiện trong áp dụng, tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.

Đặc biệt, Chủ tịch HĐTV yêu cầu tăng cường kiểm soát nội bộ, nâng cao chất lượng quản trị rủi ro trong toàn bộ quá trình xây dựng và triển khai các phương án mua bán, xử lý nợ; bảo đảm an toàn, hiệu quả và tuân thủ các quy định hiện hành.

Đối với những khó khăn, vướng mắc phát sinh, các đơn vị phải chủ động nhận diện, kịp thời báo cáo lãnh đạo Công ty để xem xét, xử lý, không để ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.

Tăng tốc xử lý các phương án tồn đọng, quyết tâm hoàn thành kế hoạch

Đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ, Tổng Giám đốc Phạm Mạnh Thường cho biết, đến hết tháng 10/2026, DATC cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, hai tháng cuối năm vẫn là giai đoạn quan trọng, đòi hỏi toàn Công ty tiếp tục tập trung cao độ để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026.

Trọng tâm là đẩy nhanh tiến độ xử lý các phương án còn tồn đọng, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và tăng cường trách nhiệm của từng đơn vị trong tổ chức thực hiện.

Tổng Giám đốc đặc biệt lưu ý yêu cầu đánh giá đầy đủ, sát thực tế mức độ rủi ro của từng phương án, làm cơ sở xác định mức trích lập dự phòng phù hợp, bảo đảm hài hòa giữa yêu cầu an toàn tài chính và hiệu quả hoạt động.

Đối với các phương án cần sử dụng nguồn vốn huy động, yêu cầu về nguồn vốn phải được tính toán, đưa vào cấu trúc phương án ngay từ giai đoạn xây dựng, qua đó nâng cao tính chủ động, khả thi và hạn chế những rủi ro phát sinh trong quá trình triển khai.

Chủ động xây dựng kế hoạch năm 2027 theo hướng thực chất, khả thi

Song song với nhiệm vụ hoàn thành kế hoạch năm 2026, DATC xác định công tác chuẩn bị kế hoạch năm 2027 phải được triển khai chủ động, có trọng tâm và bám sát điều kiện thực tiễn.

Tổng Giám đốc Phạm Mạnh Thường yêu cầu các đơn vị rà soát, đánh giá kỹ tính khả thi của từng chỉ tiêu, nhiệm vụ và phương án thực hiện; bảo đảm kế hoạch năm 2027 không chỉ thể hiện mục tiêu phấn đấu mà còn gắn với nguồn lực, điều kiện triển khai và giải pháp thực hiện cụ thể.

Với tinh thần chủ động, quyết liệt và trách nhiệm, DATC đang tập trung cao độ cho chặng nước rút cuối năm, đồng thời chuẩn bị các điều kiện cần thiết để bước vào năm 2027 với nền tảng quản trị ngày càng hoàn thiện, kế hoạch sát thực tiễn và định hướng hoạt động an toàn, hiệu quả, bền vững.