 |
| Chủ tịch HĐQT Vũ Hùng Sơn phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên 2026. |
Sáng 25/3/2026, Bảo Tín Mạnh Hải tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 thông qua kế hoạch kinh doanh cùng chiến lược mở rộng quy mô đầy tham vọng trong giai đoạn tới.
Theo báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2025, Bảo Tín Mạnh Hải đạt doanh thu thuần 27.891 tỷ đồng, vượt 19,2% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 774 tỷ đồng, cao hơn gần 88% so với mục tiêu đề ra. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt hơn 110%.
Tại thời điểm cuối năm 2025, toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được vận hành thông qua 12 cửa hàng, gồm 9 cửa hàng tại Hà Nội, 1 tại Bắc Ninh và 1 tại Hải Dương. Cuối năm, công ty khai trương thêm cửa hàng thứ 12 tại số 18 Ngô Quyền (Hà Nội).
Về nguồn vốn, doanh nghiệp đã tăng vốn điều lệ từ 300 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng thông qua phát hành riêng lẻ 20 triệu cổ phần cho 5 nhà đầu tư. Việc thay đổi vốn đã được Sở Tài chính Hà Nội ghi nhận tại giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp điều chỉnh lần thứ 8 ngày 26/2/2026. Trước đó, cổ tức năm 2024 được chi trả bằng tiền mặt với tỷ lệ 7% trên mệnh giá.
Với quy mô doanh thu gần 28.000 tỷ đồng, doanh nghiệp hiện nằm trong nhóm có doanh thu lớn của ngành vàng trong nước. Chỉ số hiệu quả hoạt động được thể hiện qua ROE ở mức cao trong bối cảnh hệ thống điểm bán còn hạn chế.
Trên nền tảng này, Hội đồng quản trị đã trình ĐHĐCĐ thông qua chiến lược kinh doanh giai đoạn 2026–2030. Mục tiêu được xác định là trở thành chuỗi bán lẻ vàng 24K lớn nhất Việt Nam, với mạng lưới khoảng 450 cửa hàng trên toàn quốc vào năm 2030.
Riêng trong năm 2026, doanh nghiệp dự kiến mở mới hơn 68 cửa hàng, nâng tổng số lên khoảng 80 điểm bán. Theo kế hoạch, việc lựa chọn địa điểm mở mới được thực hiện dựa trên hệ thống phân tích chiến lược nhằm đảm bảo hiệu quả vận hành, thời gian hoàn vốn và khả năng sinh lời.
 |
| Quang cảnh ĐHĐCĐ. |
Các nhiệm vụ trọng tâm được xác định gồm xây dựng chiến lược thương hiệu, xác định phân khúc khách hàng mục tiêu, chuẩn hóa hệ thống điểm bán, mở rộng chuỗi cửa hàng, nâng cao năng lực quản trị tài chính và tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư trong và ngoài nước. Đồng thời, chiến lược sản phẩm được định hướng xây dựng hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu tích trữ và tiêu dùng vàng của các hộ gia đình.
Trong danh mục sản phẩm, Kim Gia Bảo là dòng vàng tích trữ 24K do doanh nghiệp phát triển, kế thừa uy tín thương hiệu Bảo Tín trong hơn ba thập kỷ. Sản phẩm được thiết kế với nhiều bản vị, phục vụ nhu cầu đa dạng từ tích lũy cá nhân đến quà tặng.
Theo ước tính dựa trên dữ liệu của Hội đồng Vàng Thế giới, thị trường vàng trong nước có quy mô tối thiểu khoảng 427.000 tỷ đồng, trong đó gần 70% thị phần vẫn thuộc về các cửa hàng truyền thống. Doanh nghiệp cho biết đã xây dựng hệ thống vận hành chuẩn hóa, bao gồm thiết kế cửa hàng, quy trình vận hành, đào tạo nhân sự và quản lý hàng tồn kho, nhằm phục vụ kế hoạch mở rộng quy mô.
Về nhân sự, Bảo Tín Mạnh Hải dự kiến nâng số lượng lao động lên khoảng 10.000 người vào năm 2030. Đội ngũ bán hàng được đào tạo theo mô hình tư vấn chuyên môn, với chính sách đãi ngộ cao hơn 20–30% so với mặt bằng chung của ngành.
Bảo Tín Mạnh Hải được thành lập năm 1992 bởi nghệ nhân Vũ Mạnh Hải và bà Nguyễn Thị Thanh Vân. Năm 2025 đánh dấu giai đoạn chuyển đổi trong quản trị khi doanh nghiệp vận hành theo mô hình công ty cổ phần, dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Hội đồng quản trị Vũ Hùng Sơn.
Hội đồng Quản trị hiện gồm 5 thành viên, trong đó có 1 thành viên độc lập, hoạt động theo nguyên tắc không tham gia điều hành trực tiếp. Chủ tịch Hội đồng quản trị không kiêm nhiệm Tổng Giám đốc.
