Trung tâm Tài chính quốc tế Đà Nẵng: Khơi thông dòng vốn phát triển vùng Miền Trung - Tây Nguyên

TS.Nguyễn Thị Hải Bình

Cơ quan Điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Thành phố Đà Nẵng

Email: [email protected]

TS.Nguyễn Xuân Thắng

Trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội

Email: [email protected]

ĐẶT VẤN ĐỀ

Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) được thành lập theo Nghị quyết số 222/2025/QH15 ngày 27/06/2025 của Quốc hội, vận hành theo cấu trúc một thực thể pháp lý thống nhất hoạt động tại 2 điểm kết nối trọng điểm là Thành phố Hồ Chí Minh (VIFC - HCMC) và Thành phố Đà Nẵng (VIFC - DN). Trong mô hình tổng thể này, Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) đóng vai trò là cầu nối nhằm kết nối dòng vốn tài chính toàn cầu với nền kinh tế nội địa, trong đó VIFC - HCMC đóng vai trò là hạt nhân tập trung vào các dịch vụ tài chính truyền thống, thị trường vốn lớn, ngân hàng thương mại toàn cầu và bảo hiểm, VIFC - DN đảm nhận vai trò hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, công nghệ số và tài chính bền vững, tạo nền tảng thử nghiệm có kiểm soát cho các mô hình tài chính mới, tiên phong triển khai và mở rộng các sản phẩm tài sản số, thanh toán số, các nền tảng giao dịch và sàn giao dịch chuyên biệt; thúc đẩy tài trợ chuỗi cung ứng, các dịch vụ của bên thứ ba, các tổ chức cho vay không nhận tiền gửi từ công chúng để bổ trợ tương hỗ với thị trường tài chính truyền thống, hình thành các sản phẩm tài chính chuyên biệt, linh hoạt và sáng tạo. Việc ra đời của VIFC không chỉ đánh dấu mốc lịch sử trong tiến trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập tài chính toàn cầu của đất nước, mà còn thể hiện tư duy chiến lược đột phá nhằm kiến tạo một động lực tăng trưởng mới, nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh quốc gia trong hệ thống tài chính toàn cầu.

Chính thức vận hành kể từ ngày 09/01/2026, VIFC - DN được định hướng không chỉ trở thành một trung tâm tài chính đổi mới sáng tạo, tài chính số, tài chính xanh, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox) và các sàn giao dịch chuyên biệt, mà quan trọng hơn, VIFC-DN đóng vai trò là “Cửa ngõ huy động vốn” kết nối trực tiếp dòng vốn tài chính toàn cầu với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội bền vững của thành phố Đà Nẵng nói riêng và khu vực Miền Trung - Tây Nguyên nói chung.

Khu vực Miền Trung và Tây Nguyên là địa bàn có vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng về kinh tế, chính trị, quốc phòng, an ninh và môi trường sinh thái. Nơi đây sở hữu nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, tài nguyên rừng đặc dụng và rừng phòng hộ quy mô lớn, đường bờ biển dài vượt trội thích hợp phát triển kinh tế biển và tài chính xanh, cùng dư địa phát triển các chuỗi cung ứng nông sản hàng đầu thế giới (cà phê, sầu riêng, hồ tiêu, cao su, Sâm Ngọc Linh). Tuy nhiên, trong nhiều thập kỷ qua, việc khơi thông các nguồn lực tài chính trung và dài hạn cho khu vực này vẫn đối mặt với nhiều điểm nghẽn do phụ thuộc chủ yếu vào tín dụng ngân hàng truyền thống và ngân sách nhà nước. Việc thành lập VIFC-DN mở ra cơ hội lịch sử để tái cấu trúc kênh dẫn vốn, chuyển đổi từ mô hình tài trợ vốn truyền thống sang mô hình huy động nguồn lực tài chính quốc tế đa dạng thông qua các công cụ tài chính hiện đại như quỹ đầu tư tư nhân, mã hóa tài sản thực (RWA Tokenization), sàn giao dịch tín chỉ carbon quốc tế, sàn giao dịch hàng hóa và trái phiếu xanh, trái phiếu hạ tầng.

Bài viết này tập trung phân tích tổng quan mô hình VIFC-DN, đánh giá kết quả triển khai hoạt động, nhận diện các khó khăn vướng mắc, đồng thời đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm đưa VIFC-DN thực sự trở thành động lực tài chính cho mục tiêu tăng trưởng kinh tế “2 con số” cho địa phương và khu vực Miền Trung - Tây Nguyên.

LỢI THẾ ĐỊA - KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỬA NGÕ HUY ĐỘNG VỐN CHO MIỀN TRUNG - TÂY NGUYÊN CỦA VIFC - DN

VIFC tại mỗi thành phố đều có ranh giới địa lý xác định theo Nghị định 323/2025/NĐ-CP, trong đó VIFC-DN có vị trí địa lý gồm 5 khu đất, bao gồm: Phường An Hải (6,17 ha), Khối ICT 20 tầng tại Khu Công viên phần mềm số 2 (0,12 ha với hơn 27.000 m2 sàn), Khu đất Tây Bắc cầu Thuận Phước (9,7 ha), Khu đất Xuân Diệu - Như Nguyệt (1,98 ha) và khoảng 282 ha khu vực dự kiến lấn biển đối diện đường Nguyễn Tất Thành.

Đà Nẵng đang sở hữu vị thế địa - kinh tế hạ tầng chiến lược, bao gồm 02 Sân bay quốc tế kết nối trực tiếp khu vực (Sân bay quốc tế Đà Nẵng và sân bay Chu Lai), 03 Cảng biển quốc tế (Liên Chiểu, Tiên Sa, Chu Lai), Khu thương mại tự do Đà Nẵng tích hợp, kết nối trực tiếp qua các hành lang kinh tế Đông - Tây với các tỉnh Tây Nguyên (Gia Lai, Đắk Lắk, Lâm Đồng, Kon Tum) và Duyên hải Nam Trung Bộ.

VIFC-DN được thiết kế để phát huy vai trò “Cửa ngõ huy động vốn” cho toàn Vùng thông qua 05 sản phẩm, dịch vụ tài chính chủ lực trong giai đoạn đầu 2026 - 2030, bao gồm:

- Công ty quản lý quỹ và Quỹ đầu tư: Tập trung thu hút các công ty quản lý tài sản, quỹ đầu tư tư nhân (Private Equity), quỹ hạ tầng/logistics, quỹ tài chính xanh và quỹ đổi mới sáng tạo quốc tế. Số vốn đăng ký tìm hiểu ban đầu đạt khoảng 10 - 15 tỷ USD. Các quỹ này đóng vai trò dẫn vốn mồi trung và dài hạn cho các dự án kinh tế trọng điểm của thành phố Đà Nẵng và khu vực vùng Miền Trung - Tây Nguyên.

- Mã hóa tài sản thực (RWA Tokenization): Đột phá công nghệ Blockchain để mã hóa dòng doanh thu hoặc quyền sở hữu đối với các dự án hạ tầng giao thông, cảng biển, năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời tại Tây Nguyên/Ninh Thuận) và bất động sản phức hợp. RWA biến các tài sản cố định thanh khoản thấp thành các chứng chỉ số thanh khoản cao, giao dịch 24/7 để huy động vốn toàn cầu.

- Thị trường Tín chỉ Carbon (Green & Blue Carbon): Khai thác thế mạnh rừng phòng hộ/đặc dụng tại Tây Nguyên (Đắk Lắk, Lâm Đồng, Gia Lai) và hệ sinh thái kinh tế biển (rừng ngập mặn, cỏ biển, san hô) tại Duyên hải Miền Trung. Tín chỉ Carbon xanh (Blue Carbon) có giá trị thị trường quốc tế cao gấp 3-4 lần tín chỉ rừng thông thường (15 - 35 USD/tín chỉ). Sàn giao dịch carbon quốc tế tại VIFC-DN đóng vai trò định giá và kết nối người bán trong vùng với người mua toàn cầu.

- Sàn giao dịch hàng hóa quốc tế (Commodity Exchange): Chuẩn hóa giá tham chiếu và giao dịch phái sinh/giao ngay đối với các nông sản thế mạnh hàng đầu thế giới của khu vực Miền Trung - Tây Nguyên như Cà phê Robusta, sầu riêng, hồ tiêu, cao su, Sâm Ngọc Linh, gắn kết với hệ thống kho bãi lưu trữ tiêu chuẩn tại Khu thương mại tự do Đà Nẵng.

- Thị trường trái phiếu (Bond Market): Ưu tiên phát hành trái phiếu chính quyền địa phương, trái phiếu hạ tầng, trái phiếu xanh và thí điểm mã hóa chứng từ trái phiếu để tài trợ cho các công trình trọng điểm liên vùng.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ KHÓ KHĂN VƯỚNG MẮC

Kết quả bước đầu

Về tổ chức bộ máy, hạ tầng và nhân sự: VIFC-DN chính thức khai trương ngày 09/01/2026 tại Khu Công viên phần mềm số 2. Đã có hơn 4.000 m2 sàn làm việc hiện đại, kết nối mạng 5G, máy chủ chuyên dụng; chuẩn bị đưa vào khai thác Tòa nhà 20 tầng (hơn 27.000 m2 sàn) trong quý IV/2026. Hiện VIFC - DN có 21 cán bộ và người lao động, trong đó đã tuyển dụng và ký hợp đồng với 03 chuyên gia quốc tế từng đảm nhận các vị trí lãnh đạo và cấp cao một số IFC lớn thế giới, ký hợp đồng lao động với 01 chuyên gia của Việt Nam theo chính sách phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao khu vực công thành phố Đà Nẵng; Phối hợp với Trường Quản lý và Kinh tế - Đại học Trung văn Hồng Kông (Thâm Quyến) thành lập Học viện Fintech và Tài chính bền vững ngày 29/05/2026.

Về xúc tiến đầu tư và phát triển thành viên: Tính đến tháng 06/2026, VIFC-DN có 12 thành viên chính thức, trao 11 Giấy chấp thuận quan tâm, 12 nhà đầu tư đang hoàn thiện hồ sơ và hơn 90 nhà đầu tư đang tìm hiểu cơ hội. Trong Báo cáo GFCI 39 (tháng 03/2026), Đà Nẵng được xếp đứng đầu trong 17 trung tâm tài chính thuộc danh sách các IFC tiềm năng đang theo dõi (GFCI Observer List) với 134 đánh giá tích cực.

Về xây dựng khung pháp lý cho các hoạt động đặc thù: VIFC - DN và VIFC - HCMC đang phối hợp chặt chẽ để xây dựng và hoàn thành dự thảo sơ bộ quy chế hoạt động của công ty quản lý tài sản và quỹ đầu tư, quy chế hoạt động của tổ chức kinh doanh chứng khoán, quy chế hoạt động của sở giao dịch hàng hóa, quy trình cấp phép ngân hàng Thành viên, quy chế Sandbox (bao gồm mã hóa tài sản thực (RWA)… Bên cạnh đó, VIFC - DN cũng đã tổ chức nhiều cuộc làm việc với các quỹ đầu tư, công ty quản lý tài sản có uy tín thế giới, khảo sát nguồn cung tín chỉ carbon và hàng hóa nông sản và các dự án tiềm năng cần huy động vốn tại các tỉnh Đắk Lắk, Lâm Đồng, Cao Bằng, Quảng Trị...

Một số khó khăn, vướng mắc

Qua thực tiễn triển khai hoạt động, một số khó khăn, vướng mắc đã và đang ảnh hưởng đến hoạt động của VIFC - DN nói riêng và VIFC nói chung, đó là:

Thứ nhất, khung khổ pháp lý cho hoạt động của VIFC mặc dù đã được hình thành nhưng chưa hoàn thiện đầy đủ các điều kiện để vận hành thực chất, còn có khoảng cách so với khung pháp lý của một số IFC tiên tiến trên thế giới, như vấn đề áp dụng thông luật (Common Law), chưa có quy định đối với một số sản phẩm, dịch vụ mới như công ty holding, tổ chức mục đích đặc biệt - SPC, quỹ vốn biến đổi - VCC, quỹ văn phòng gia đình - Family Office... Một số cơ chế có tính quyết định đối với hoạt động của TTTCQT vẫn đang được cụ thể hóa, nhất là quy chế hoạt động doanh nghiệp; quy chế hoạt động kinh doanh (đối với lĩnh vực tài chính như chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm); hồ sơ, quy trình, thủ tục, tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động,…).

Thứ hai, cơ quan giám sát TTTCQT chuyên biệt sẽ chưa được thành lập trong giai đoạn đầu. Việc giám sát VIFC được giao cho các bộ ngành chủ quản (NHNN và Bộ Tài chính) cần tính đến các rủi ro có thể xảy ra do hoạt động của VIFC ở phạm vi rộng hơn, phức tạp hơn và liên thông/liên kết ở mức độ cao hơn so với thị trường tài chính trong nước. VIFC liên quan đến dòng vốn, ngoại hối, ngân hàng, fintech, tài sản số, giao dịch xuyên biên giới, phòng, chống rửa tiền, bảo vệ nhà đầu tư và an toàn hệ thống. Nếu cơ chế vận hành được trao quyền linh hoạt nhưng giám sát chưa theo kịp, có thể phát sinh rủi ro tuân thủ, rủi ro dòng vốn, rủi ro danh tiếng và rủi ro lan truyền sang hệ thống tài chính trong nước. Vì vậy, việc thiếu một cơ quan giám sát hợp nhất có thể dẫn đến việc xử lý các vấn đề phát sinh chậm trễ hơn và làm giảm sức hấp dẫn của VIFC, trong đó có VIFC - DN.

Thứ ba, hiện chưa có ngân hàng thành viên để nhà đầu tư có thể mở tài khoản đầu tư cho việc chuyển vốn và hoạt động tại VIFC. Nghị định số 329/2025/NĐ-CP yêu cầu ngân hàng 100% vốn nước ngoài phải đạt xếp hạng tín nhiệm AA- (S&P) hoặc Aa3 (Moody›s) - mức xếp hạng quá cao (toàn thế giới chỉ có khoảng 10-15 ngân hàng đáp ứng được điều kiện này, bao gồm nhóm ngân hàng lớn nhất thế giới như JPMorgan, Deutsche Bank, HSBC...). Đây là một rào cản kỹ thuật tạo sự bất cập trong thực tiễn, hạn chế cơ hội tiếp cận đối với các ngân hàng tầm trung (có mức xếp hạng từ A- đến BBB+). Quy định ngân hàng Thành viên chỉ được thành lập 01 hiện diện tại VIFC cũng có thể gây đứt gãy kết nối mạng lưới giữa Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh, hạn chế các giao dịch bằng VND và chỉ được thực hiện cho vay nội địa trên 12 tháng cũng gây khó khăn cho hoạt động thực tế, giảm khả năng tiếp cận vốn của các doanh nghiệp nội địa.

Thứ tư, giới hạn không gian và đối tượng thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox). Việc giới hạn phạm vi thử nghiệm Sandbox trong ranh giới địa lý VIFC, trong khi toàn bộ tài sản cơ sở cần mã hóa (dự án hạ tầng, BĐS, năng lượng) đều nằm ngoài ranh giới VIFC - DN khiến cho việc thực nghiệm và đánh giá hiệu quả thử nghiệm có thể không đảm bảo.

Thứ năm, kênh dẫn vốn từ VIFC vào nền kinh tế nội địa chưa đủ sức hấp dẫn nhà đầu tư. Thành viên VIFC khi đầu tư từ VIFC vào phần còn lại của Việt Nam vẫn bị đối xử hoàn toàn như nhà đầu tư nước ngoài thông thường với các thủ tục trùng lặp.

Thứ sáu, chưa hoàn thành việc xây dựng hạ tầng công nghệ và tích hợp dữ liệu: Hệ thống đăng ký Thành viên chưa được tích hợp liên thông tự động với Cơ quan Thuế (để khởi tạo tự động mã số thuế/ mã số doanh nghiệp) và Hệ thống thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, dẫn đến xử lý hồ sơ còn thủ công. Việc chia sẻ dữ liệu, kết nối hệ thống thông tin và xử lý thủ tục điện tử giữa các cơ quan còn hạn chế, ảnh hưởng đến mục tiêu xây dựng môi trường đầu tư hiện đại, minh bạch và thuận lợi theo thông lệ quốc tế. Bên cạnh đó, cơ chế phối hợp liên ngành hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên phương thức hành chính truyền thống; chưa hình thành đầy đủ cơ chế điều phối thống nhất giữa các cơ quan quản lý chuyên ngành trong giải quyết các thủ tục liên quan đến nhà đầu tư và thành viên Trung tâm tài chính quốc tế.

Ngoài ra, vấn đề về thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan liên quan đến VIFC cũng ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả hoạt động của VIFC, nơi có tổ chức thị trường ở mức độ cao, yêu cầu có trình độ chuyên sâu về am hiểu thị trường, sản phẩm tài chính, công nghệ tài chính, quản trị rủi ro và khung pháp lý và thông lệ quốc tế, trong khi cán bộ phần lớn là kiêm nhiệm hoặc được điều chuyển từ các sở ban ngành, chưa có thực tiễn triển khai, hoạt động tại các cơ quan hay các trung tâm tài chính quốc tế. Bên cạnh đó, cơ chế tuyển dụng, tiền lương, thu nhập và đãi ngộ đặc thù chưa có hướng dẫn thống nhất, đủ sức thu hút nhân sự trong nước và quốc tế.

ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ

Trên cơ sở thực tiễn triển khai hoạt động của VIFC nói chung và VIFC - DN nói riêng trong thời gian qua và kinh nghiệm quốc tế, để đảm bảo hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh, thu hút dòng vốn quốc tế cho mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo tăng trưởng trên 2 con số, một số đề xuất kiến nghị đối với VIFC cụ thể như sau:

Một là, tập trung hoàn thiện thể chế đảm bảo cho hoạt động của VIFC tại 2 thành phố được xuyên suốt. Bên cạnh việc Cơ quan Điều hành tại 2 thành phố tiếp tục rà soát, thống nhất với các bộ, ngành có liên quan để ban hành các quy chế quản lý, giám sát và cấp phép hoạt động đối với các ngành nghề kinh doanh có điều kiện như chứng khoán, bảo hiểm, quản lý tài sản, quỹ đầu tư, sở giao dịch hàng hóa, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát…, cần tập trung phát triển các quy chế khác để đảm bảo cho VIFC hoạt động được hiệu quả, như bộ quy tắc quản trị doanh nghiệp, quy tắc kinh doanh (lĩnh vực tài chính), quy định về phòng chống rửa tiền, chống tài trợ khủng bố và chống tài trợ vũ khí hủy diệt hàng loạt, quy định về xử lý sai phạm, về sở hữu trí tuệ…

Đặc biệt, cần tập trung rà soát các quy định tại Nghị quyết số 222/2025/QH15 và 08 nghị định hướng dẫn triển khai (Bao gồm các Nghị định từ số 323/2025/NĐ-CP, 324/2025/NĐ-CP đến số 330/2025/NĐ-CP) để đảm bảo tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc và đảm bảo phù hợp với các quy định, thông lệ tốt quốc tế, tạo hành lang pháp lý minh bạch, có thể dự báo được, tăng cường sức cạnh tranh và mức độ hấp dẫn của VIFC tại các thành phố, trong đó bao gồm các vướng mắc về khung pháp lý đối với lĩnh vực ngân hàng, công ty đầu tư vốn, về sự hiện diện của thành viên, đối tượng và phạm vi tham gia cơ chế sandbox, các quy định đối với sản phẩm, dịch vụ mới,…

Hai là, sớm thu hút, tạo điều kiện để thành lập ít nhất 01 NHTM để giúp nhà đầu tư mở tài khoản, chuyển vốn cũng như cung cấp các sản phẩm, dịch vụ phục vụ hoạt động của các nhà đầu tư tại VIFC. Bên cạnh đó, cho phép các ngân hàng không chỉ hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng truyền thống mà còn được hoạt động, cung cấp các sản phẩm, nghiệp vụ của một ngân hàng đầu tư như thông lệ tại các TTTCQT khác (cho phép các ngân hàng thành viên thực hiện cung cấp các dịch vụ ngân hàng truyền thống và các nghiệp vụ đầu tư như quản lý quỹ, bảo lãnh phát hành trái phiếu, mua bán trái phiếu doanh nghiệp, cho thuê tài chính, cho vay ngoại tệ, chia sẻ rủi ro, tư vấn sáp nhập và mua lại, tư vấn đầu tư, FX ngoại hối quốc tế cho khách hàng là quỹ đầu tư, tổ chức trong nước và trong VIFC, cá nhân nước ngoài…) để đáp ứng nhu cầu thị trường, thu hút nguồn vốn.

Theo quy định hiện hành, NHTM trong VIFC chỉ được thực hiện/cung cấp các nghiệp vụ ngân hàng như một ngân hàng truyền thống (với 31 nghiệp vụ). Tuy nhiên, thực tiễn bối cảnh phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ và mục tiêu phát triển VIFC theo hướng thu hút vốn đầu tư, thúc đẩy công nghệ tài chính (fintech), tài chính xanh, và phát triển các dịch vụ tài chính hiện đại, kết nối với các thị trường và trung tâm tài chính lớn trên thế giới, việc chỉ giới hạn các ngân hàng thành viên chỉ được cung cấp các dịch vụ ngân hàng truyền thống có thể hạn chế vai trò của các ngân hàng trong cung cấp dịch vụ, tiện ích cho nhà đầu tư trong VIFC. Việc cho phép ngân hàng thành viên VIFC cung cấp đa dạng về sản phẩm, dịch vụ một mặt góp phần tăng sức hấp dẫn của VIFC so với ngân hàng nội địa và các TTTCQT khác trên thế giới, giúp khơi thông dòng vốn dài hạn từ thị trường vốn, mặt khác giúp tối ưu hóa chi phí giao dịch cho nhà đầu tư.

Bên cạnh đó, cho phép các giao dịch nạp/rút vốn, chuyển lợi nhuận hợp pháp và chuyển vốn đầu tư từ tài khoản của Quỹ VIFC sang tài khoản dự án/doanh nghiệp tại phần còn lại của Việt Nam và ngược lại cần cơ chế quản lý ngoại hối linh hoạt, đảm bảo vai trò của Ngân hàng Nhà nước trong một số trường hợp liên quan đến thanh khoản ngoại tệ cho nhà đầu tư khi đầu tư từ VIFC vào phần còn lại của Việt Nam.

Ba là, sớm nghiên cứu để xây dựng và vận hành Cơ quan Giám sát VIFC độc lập để đảm bảo thực hiện áp dụng Khung giám sát dựa trên rủi ro (RBS). Tuyển dụng các chuyên gia giám sát quốc tế (từng làm việc tại MAS Singapore, DFSA Dubai, SFC Hong Kong) để trực tiếp vận hành hệ thống giám sát từ xa và thực hiện thanh tra tại chỗ.

Bốn là, tăng cường phối hợp giữa Cơ quan Điều hành, Cơ quan giám sát VIFC tại các thành phố với các cơ quan, bộ ngành có liên quan thông qua việc thực hiện cơ chế phối hợp trực tiếp và gián tiếp, trong đó: (i) phương thức gián tiếp, từ xa thông qua trao đổi thông tin, tài liệu bằng văn bản và trao đổi dữ liệu qua kết nối giữa hệ thống thông tin của Cơ quan điều hành, Cơ quan giám sát với hệ thống thông tin của các bộ, ngành liên quan; (ii) phương thức trực tiếp thông qua tổ chức các cuộc họp trực tiếp hoặc trực tuyến và trao đổi trực tiếp giữa Cơ quan điều hành, Cơ quan giám sát với các cơ quan, đơn vị liên quan thuộc các bộ, ngành.

Năm là, sớm xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin kết nối thống nhất quốc gia. Việc xây dựng hệ thống thông tin phải được thiết kế đồng bộ gắn với mô hình quản lý hoạt động và giám sát VIFC, gắn với hệ thống thông tin sẵn có của các bộ, ngành. Đảm bảo hệ thống có tính kết nối, chia sẻ thông tin, dữ liệu phục vụ công tác quản lý, thanh tra, giám sát; đồng thời phân định rõ thẩm quyền và trách nhiệm chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan liên quan.

Sáu là, thực hiện các cơ chế để thu hút, tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ nguồn nhân lực theo nguyên tắc cạnh tranh, minh bạch và phù hợp với thông lệ quốc tế. Tăng cường thu hút đội ngũ chuyên gia, nhà quản lý, chuyên gia pháp lý, công nghệ và tài chính có kinh nghiệm tại các trung tâm tài chính quốc tế, các định chế tài chính và tổ chức quốc tế tham gia công tác quản lý, điều hành, tư vấn chính sách và phát triển các lĩnh vực chuyên môn của Trung tâm tài chính quốc tế.

Bảy là, đẩy mạnh hoạt động quảng bá quốc tế về chất lượng sống cao, môi trường an toàn, bản sắc văn hóa đặc sắc và sự thân thiện của thành phố Đà Nẵng, gắn với việc chủ động đăng cai tổ chức các hội nghị và diễn đàn quốc tế về tài chính, fintech và đầu tư xanh tại Đà Nẵng, định kỳ tổ chức các chương trình xúc tiến đầu tư tại các trung tâm tài chính lớn nhằm giới thiệu về cho VIFC-DN và trực tiếp kết nối với các doanh nghiệp, nhà đầu tư mục tiêu. Tiếp tục triển khai đồng bộ các hoạt động thông tin, tuyên truyền, đổi mới nội dung, phương thức truyền thông theo hướng chuyên nghiệp, đa dạng, phù hợp với từng nhóm đối tượng; tăng cường ứng dụng nền tảng số, truyền thông quốc tế và các kênh truyền thông chuyên ngành tài chính nhằm nâng cao hiệu quả quảng bá hình ảnh, môi trường đầu tư và định hướng phát triển của VIFC.

Việc phát triển TTTCQT Việt Nam nói chung và VIFC - DN nói riêng là một chương trình chiến lược quốc gia dài hạn. Bằng việc kiên quyết tháo gỡ các “điểm nghẽn” thể chế về ngân hàng thành viên, không gian Sandbox RWA, định danh tín chỉ carbon và cơ chế dẫn vốn nội địa, VIFC-DN chắc chắn sẽ bứt phá mạnh mẽ, trở thành cực tăng trưởng kinh tế mới, đóng góp trực tiếp vào mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số của địa phương, khu vực miền Trung - Tây Nguyên và đất nước trong kỷ nguyên phát triển mới.

Tài liệu tham khảo:

1. Bộ Tài chính (2026). Báo cáo về Cơ quan Giám sát và Cơ chế Giám sát Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam, Công văn số 14548/BTC-ĐTNN ngày 16/09/2026.
2. Chính phủ (2025a). Nghị định số 323/2025/NĐ-CP ngày 18/12/2025 về thành lập Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
3. Chính phủ (2025b). Nghị định số 324/2025/NĐ-CP ngày 18/12/2025 về chính sách tài chính trong Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
4. Chính phủ (2025c). Nghị định số 329/2025/NĐ-CP ngày 18/12/2025 về cấp phép thành lập và hoạt động ngân hàng, quản lý ngoại hối, phòng chống rửa tiền, chống tài trợ khủng bố, chống tài trợ phổ biến vũ khí hủy diệt hàng loạt tại Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
5. Quốc hội (2025). Nghị quyết số 222/2025/QH15 ngày 27/06/2025 về Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam
6. Ủy ban Nhân dân TP. Đà Nẵng (2026). Công văn số 5781/UBND-VIFCDN ngày 20/06/2026 về góp ý dự thảo báo cáo mô hình hoạt động VIFC và Dự thảo Báo cáo góp ý Cơ quan Giám sát ngày 22/09/2026.
7. Ủy ban Nhân dân TP. Hồ Chí Minh (2026). Công văn số 5456/UBND-KT ngày 22/06/2026 về góp ý mô hình hoạt động VIFC.