30 năm Hàng Việt Nam chất lượng cao: Xây dựng thương hiệu bằng niềm tin người tiêu dùng

Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: T.H

30 năm vun đắp uy tín hàng Việt

Chia sẻ tại họp báo giới thiệu Lễ hội kỷ niệm 30 năm Hàng Việt Nam chất lượng cao - “Tự hào và tiếp nối”, Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao (HVNCLC) tổ chức, bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp HVNCLC cho biết, lễ hội diễn ra từ ngày 8-11/10 với chuỗi chương trình giới thiệu sản phẩm, triển lãm, kết nối doanh nghiệp – người tiêu dùng, chương trình sân khấu và những nội dung nhìn lại hành trình 3 thập niên của Chương trình HVNCLC.

Theo bà Vũ Kim Hạnh, đây không chỉ là một lễ kỷ niệm nhìn lại chặng đường đã qua, mà là điểm hội tụ của một chương trình chuẩn bị kéo dài nhiều tháng với các công trình tư liệu, nội dung truyền thông, hoạt động trải nghiệm, cuộc thi, Company Tour, chương trình nghệ thuật và các không gian tương tác dành cho người tiêu dùng.

Từ năm 1996 đến nay, Chương trình HVNCLC đã đồng hành cùng nhiều thế hệ doanh nghiệp và người tiêu dùng. Hành trình này được ghi lại trong cuốn “Lịch sử kinh thương 30 năm Hàng Việt – Tự hào và tiếp nối”, với hơn 600 trang, phản ánh những chuyển động của thị trường qua câu chuyện doanh nghiệp, thương hiệu, người tiêu dùng và các chương trình trong ba thập niên.

Từ những hội chợ HVNCLC đầu tiên, chương trình đã gắn với quá trình doanh nghiệp tiếp cận thị trường, xây dựng thương hiệu và đưa hàng Việt về nông thôn. Hành trình tiếp tục được mở rộng qua các chương trình Doanh nghiệp dẫn đầu – LBC, Mekong Connect, HVNCLC – Chuẩn hội nhập, Khởi nghiệp Xanh và các hoạt động cộng đồng.

Điểm xuyên suốt của chương trình là HVNCLC được hình thành từ sự bình chọn và lựa chọn của người mua hàng. Vì vậy, uy tín của thương hiệu không chỉ đến từ đầu tư vào nhà máy, công nghệ, hệ thống phân phối hay truyền thông, mà phải được kiểm chứng qua quyết định mua hàng của người tiêu dùng.

Từ niềm tin đến năng lực cạnh tranh mới

Theo bà Vũ Kim Hạnh, dấu mốc 30 năm cũng cho thấy yêu cầu đối với hàng Việt ngày càng cao. Nếu giai đoạn đầu doanh nghiệp tập trung vào chất lượng, mẫu mã và xây dựng niềm tin đối với sản phẩm trong nước, thì hiện nay yêu cầu đã mở rộng sang tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, kinh tế tuần hoàn và chuyển đổi xanh.

30 năm Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) đồng hành cùng chương trình HVNCLC, ông Đỗ Thanh Tuấn, Giám đốc Đối ngoại Vinamilk nhận định, HVNCLC là “tấm gương phản chiếu” quá trình trưởng thành của Vinamilk. Theo ông Tuấn, phía sau sự ghi nhận ấy chính là niềm tin của người tiêu dùng mà Hiệp hội Doanh nghiệp HVNCLC đã góp phần kết nối.

Đáng chú ý, doanh nghiệp không xem danh hiệu là điểm kết thúc. Theo ông Tuấn, đó còn là một “mệnh lệnh” về chất lượng, buộc doanh nghiệp phải liên tục thay đổi, đổi mới và sáng tạo để phục vụ người tiêu dùng tốt hơn. Sau ba thập niên, nội hàm của chất lượng cũng đã mở rộng. Một sản phẩm tốt không chỉ đáp ứng yêu cầu về chất lượng, an toàn mà ngày càng gắn với công nghệ, trách nhiệm môi trường và phát triển bền vững.

Theo ông Tuấn, Vinamilk đang tiếp tục thực hiện mục tiêu Net Zero. Hiện doanh nghiệp có 4 đơn vị đạt trung hòa carbon, gồm 3 nhà máy và một trang trại; mục tiêu đến năm 2050 là tất cả 31 đơn vị trong và ngoài nước của Vinamilk đạt trung hòa carbon.

Trong hành trình 50 năm, Vinamilk đã có 30 năm đồng hành cùng HVNCLC. Ảnh: T.H

Công nghệ cũng được xem là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp rút ngắn khoảng cách với thị trường thế giới. Theo đại diện Vinamilk, do ngành sữa Việt Nam có xuất phát điểm đi sau, doanh nghiệp phải đầu tư mạnh cho nghiên cứu và công nghệ. Nhà máy tại Bình Dương, thường được gọi là “Mega Factory”, là một trong những cơ sở được đầu tư công nghệ hiện đại của doanh nghiệp.

Tương tự, bà Nguyễn Thị Nga, Tổng giám đốc Công ty CP Nước khoáng Khánh Hòa chia sẻ, doanh nghiệp có 36 năm hoạt động, trong đó 22 năm đồng hành trong hành trình HVNCLC. Khi bước ra thị trường quốc tế, doanh nghiệp đang hiện diện tại 3 thị trường gồm Trung Quốc, Hồng Kông và Nhật Bản. Theo bà Nga, dù mới là những bước đi đầu tiên, một trong những thách thức lớn là làm thế nào để thị trường quốc tế biết đến sản phẩm của doanh nghiệp Việt.

Theo định hướng của chương trình, “tiếp nối” không phải là lặp lại những gì thế hệ trước đã làm, mà là tiếp nhận nền tảng về uy tín, chất lượng và niềm tin thị trường để xây dựng năng lực mới phù hợp với người tiêu dùng và thị trường mới.