Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút khách du lịch ngày càng gia tăng, lợi thế của các điểm đến không chỉ đến từ tài nguyên thiên nhiên mà còn phụ thuộc vào cách thức tổ chức, quản lý và chính sách tiếp cận du khách. Việc điều chỉnh cơ chế thu phí tại các khu du lịch đang trở thành một yếu tố đáng chú ý trong chiến lược phát triển điểm đến.
 |
| Khơi thông "điểm nghẽn" thu phí để du lịch Núi Cấm thực sự cất cánh và hòa chung nhịp đập du lịch hiện đại của cả nước. |
Từ đầu năm 2026, việc dừng thu phí vào cổng tại khu du lịch Núi Sam đã tạo ra những thay đổi rõ rệt. Theo ghi nhận, lượng khách đến khu vực Châu Đốc có xu hướng tăng, đồng thời thời gian lưu trú và mức chi tiêu bình quân của du khách cũng được cải thiện. Môi trường du lịch thông thoáng, minh bạch chi phí được cho là một trong những yếu tố góp phần thúc đẩy xu hướng này.
Trong khi đó, tại khu du lịch Núi Cấm, cơ chế thu phí vào cổng vẫn được duy trì. Theo một số ý kiến chuyên gia, yếu tố này có thể ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn điểm đến của du khách trong bối cảnh các điểm du lịch cùng khu vực có sự cạnh tranh trực tiếp. Ông Trần Anh Tuấn, chuyên gia phân tích thị trường, cho rằng trong cùng một hành trình du lịch tâm linh tại An Giang, sự khác biệt về chính sách tiếp cận có thể tạo ra so sánh giữa các điểm đến, từ đó ảnh hưởng đến việc xây dựng tour của các đơn vị lữ hành.
Ngoài ra, Núi Cấm cũng đang chịu áp lực cạnh tranh từ các khu du lịch do doanh nghiệp tư nhân đầu tư cũng như các địa phương lân cận. Nhiều mô hình du lịch hiện nay áp dụng chính sách miễn phí vào cửa, tập trung khai thác nguồn thu từ các dịch vụ đi kèm như lưu trú, ẩm thực, giải trí. Cách tiếp cận này giúp gia tăng lượng khách và kéo dài thời gian trải nghiệm tại điểm đến.
 |
| Ban Quản lý khu dự án Núi Cấm cần nghiên cứu xem xét “phí cổng”. |
Theo phản ánh từ một số đơn vị vận chuyển du lịch, việc thu phí vào cổng tại Núi Cấm đôi khi gây bất tiện cho du khách, đặc biệt trong bối cảnh họ đã có kế hoạch chi tiêu cho các dịch vụ khác như cáp treo hoặc tham quan. Điều này có thể dẫn đến việc rút ngắn thời gian lưu trú hoặc điều chỉnh lịch trình sang các điểm đến khác.
Từ góc độ quản lý, việc duy trì nguồn thu từ phí vào cổng có thể mang lại lợi ích ngắn hạn. Tuy nhiên, trong dài hạn, yếu tố trải nghiệm và sự thuận tiện ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân du khách. Những phản hồi tiêu cực trên các nền tảng trực tuyến, nếu xuất hiện, có thể ảnh hưởng đến hình ảnh điểm đến và gia tăng chi phí quảng bá.
Trong bối cảnh đó, việc rà soát và đánh giá lại cơ chế thu phí tại khu du lịch Núi Cấm được đặt ra như một vấn đề cần xem xét. Xu hướng phát triển du lịch hiện nay cho thấy sự chuyển dịch từ mô hình thu phí đầu vào sang khai thác giá trị từ hệ sinh thái dịch vụ. Việc tạo môi trường tiếp cận thuận lợi, minh bạch chi phí có thể góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Từ thực tiễn tại địa phương, bài toán đặt ra là cân đối giữa nguồn thu trực tiếp và hiệu quả phát triển tổng thể của ngành du lịch. Trong đó, việc điều chỉnh chính sách cần được xem xét trên cơ sở dữ liệu thị trường, hành vi du khách và định hướng phát triển dài hạn của địa phương.
