Sacombank “tái định hình” bộ máy, tăng tốc hoàn tất tái cơ cấu

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vừa tổ chức lễ công bố triển khai mô hình tổ chức mới sau khi thực hiện sắp xếp, tinh gọn bộ máy. Theo thông tin từ ngân hàng, việc điều chỉnh này nằm trong lộ trình triển khai đề án tái cơ cấu và định hướng hoàn thiện mô hình quản trị trong giai đoạn tới.

Ông Nguyễn Đức Thụy, Tổng giám đốc SACOMBANK tặng hoa chúc mừng các Phó TGĐ phụ trách các Khối theo mô hình tổ chức mới

Tinh gọn bộ máy, điều chỉnh cơ cấu nhân sự

Sacombank cho biết mô hình tổ chức mới được đưa vào vận hành từ ngày 22/01/2026. Theo đó, bộ máy được sắp xếp theo ngành dọc với 9 khối nghiệp vụ. Cơ cấu nhân sự giữa khối kinh doanh (front office) và khối hỗ trợ - vận hành (back office) được điều chỉnh theo tỷ lệ khoảng 80-20.

Theo ngân hàng, việc điều chỉnh cơ cấu này nhằm tập trung nguồn lực cho các hoạt động kinh doanh, tăng lực lượng bán hàng trực tiếp và mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng. Đồng thời, việc sắp xếp lại các bộ phận hỗ trợ được kỳ vọng góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý chi phí.

Bên cạnh đó, việc tối ưu hóa các bộ phận hỗ trợ cũng góp phần thúc đẩy số hóa quy trình vận hành, cải thiện năng suất lao động và củng cố quản trị nội bộ.

Ở cấp mạng lưới, hệ thống Văn phòng khu vực được tổ chức lại thành các Vùng, cùng với các Chi nhánh và Phòng giao dịch được sắp xếp theo hướng tăng tính chủ động, tập trung nguồn lực vào các thị trường tiềm năng, rút ngắn các tầng nấc trung gian và tăng cường hiệu quả phối hợp.

Ông Phạm Văn Phong, Phó Chủ tịch HĐQT tặng hoa chúc mừng các Phó TGĐ, Thành viên BĐH phụ trách các Khối, Vùng theo mô hình tổ chức mới.

Đại diện SACOMBANK cho biết, những điều chỉnh kịp thời này được kỳ vọng sẽ giúp ngân hàng xây dựng một mô hình hoạt động linh hoạt, sử dụng hợp lý nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường tài chính – ngân hàng đang thay đổi nhanh chóng. Đây cũng là cơ sở vững chắc để SACOMBANK sớm giải quyết các vấn đề còn tồn đọng, hoàn tất Đề án tái cơ cấu trong thời gian tới.

Điều chỉnh nhận diện thương hiệu và định hướng hoạt động

Phó Tổng giám đốc thường trực SACOMBANK, ông Hà Văn Trung, đã nhấn mạnh ý nghĩa chiến lược của thay đổi này: “Việc tinh gọn bộ máy và chuyển đổi mô hình theo ngành dọc là cơ sở quan trọng để sớm hoàn tất đề án tái cơ cấu, giảm nợ xấu, cải thiện NIM, đảm bảo các chỉ số an toàn hoạt động, đồng thời nâng cao mức độ bao phủ dự phòng”. Những nỗ lực này không chỉ giúp SACOMBANK củng cố nền tảng tài chính vững chắc mà còn tạo đà cho tăng trưởng bền vững và thận trọng trong dài hạn.

Ông Hà Văn Trung, Phó TGĐ thường trực SACOMBANK phát biểu về các định hướng tiếp theo của Ngân hàng sau thành công triển khai mô hình tổ chức mới.

Cũng theo ông Trung, khi bộ máy được tinh gọn, cơ chế phối hợp rõ ràng và nguồn lực được phân bổ hợp lý, SACOMBANK sẽ có điều kiện phát huy tốt hơn nội lực của mình, đáp ứng các yêu cầu về quản trị rủi ro và phát triển an toàn, hiệu quả, bền vững, qua đó tối đa giá trị cho khách hàng, đối tác, cổ đông và cộng đồng.

Việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy được triển khai trong bối cảnh Sacombank thực hiện một số điều chỉnh về hình ảnh và hoạt động thương hiệu. Trước đó, ngân hàng đã công bố bộ nhận diện thương hiệu mới theo hướng hiện đại, đồng thời giới thiệu cầu thủ Nguyễn Đình Bắc làm đại sứ thương hiệu.

Theo Sacombank, các thay đổi về mô hình tổ chức và nhận diện thương hiệu là một phần trong quá trình điều chỉnh hoạt động và định vị hình ảnh trên thị trường. Ngân hàng cho biết những bước đi này nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, cải thiện năng lực cạnh tranh và tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trong giai đoạn tiếp theo.

Lãnh đạo Ngân hàng kỳ vọng, việc hoàn thiện mô hình quản trị cùng với các hoạt động đổi mới thương hiệu sẽ góp phần hỗ trợ quá trình tái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động trong thời gian tới.