Bảo đảm 5 “An” và 5 “Nhất”
Tại Tọa đàm Petrovietnam trong hành trình phát triển cùng đất nước do Tạp chí Năng lượng Mới/PetroTimes tổ chức ngày 6/12, các chuyên gia đều thống nhất nhìn nhận rằng Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã khẳng định hình mẫu doanh nghiệp nhà nước hoạt động hiệu quả, minh bạch, có sức cạnh tranh cao và đóng vai trò đặc biệt trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
 |
| Các chuyên gia, nhà quản lý, khách mời tham dự Tọa đàm. |
Nhìn lại 50 năm phát triển, TS. Nguyễn Quốc Thập - Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam, nhấn mạnh rằng Petrovietnam đã đảm đương thành công sứ mệnh kép: Vừa là trụ cột năng lượng của đất nước, vừa là lực lượng kinh tế chủ lực, đồng thời là biểu tượng bản lĩnh Việt Nam trên biển. Với hơn 440 triệu tấn dầu được khai thác và xuất bán, gần 200 tỷ m³ khí đưa vào bờ, Tập đoàn luôn nằm trong nhóm doanh nghiệp đóng góp ngân sách lớn và ổn định nhất, bất chấp biến động mạnh của thị trường năng lượng toàn cầu. Điều đó, theo ông, phản ánh kỷ luật vận hành nghiêm ngặt và năng lực quản trị rủi ro vượt trội.
Không chỉ góp phần quan trọng cho tăng trưởng kinh tế, Petrovietnam còn giữ trọng trách bảo đảm “5 An”: An ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực, an ninh quốc phòng - chủ quyền biển và an sinh xã hội. Trên nền tảng này, Tập đoàn tiếp tục khẳng định vị thế qua “5 Nhất”: Doanh nghiệp có quy mô lớn nhất với tổng tài sản hợp nhất vượt 1 triệu tỷ đồng; đóng góp ngân sách cao nhất với bình quân 160 nghìn tỷ đồng/năm; lợi nhuận cao nhất với 316 nghìn tỷ đồng giai đoạn 2020–2025; và là doanh nghiệp duy nhất nhiều lần nhận Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước trong lĩnh vực khoa học - công nghệ.
 |
| Nhà máy điện khí LNG Nhơn Trạch 3 và 4 đang hoàn tất khâu chuẩn bị cho ngày khánh thành. |
TS. Thập cũng nhắc lại những năm tháng đầu tiên của ngành dầu khí, khi những người “đi tìm lửa” đặt nền móng bằng ý chí kiên cường, tri thức khoa học và khát vọng làm chủ công nghệ. Theo ông, bản sắc Petrovietnam được tạo nên từ sự kiên trì, tinh thần tương thân tương ái và cam kết thực hiện mục tiêu chiến lược của ngành và quốc gia.
Đồng quan điểm, bà Phạm Thúy Chinh - Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội đánh giá, Petrovietnam giữ vị trí đặc biệt trong nhiều cấu phần cốt lõi của nền kinh tế, từ tăng trưởng GDP, ổn định vĩ mô đến tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động. Chuỗi giá trị dầu khí khép kín từ thăm dò, khai thác đến phân phối không chỉ bảo đảm nguồn cung chiến lược mà còn giúp ổn định giá, hỗ trợ điều hành kinh tế vĩ mô và đóng góp quan trọng cho Chiến lược kinh tế biển. Hoạt động dầu khí xa bờ, theo bà, còn góp phần khẳng định chủ quyền quốc gia, thúc đẩy phát triển hạ tầng cảng biển, logistics và công nghiệp hỗ trợ.
Hệ sinh thái Petrovietnam - nền tảng chiến lược của kinh tế Việt Nam
Trong bối cảnh thế giới biến động mạnh, Petrovietnam tiếp tục là nhân tố then chốt trong bảo đảm an ninh năng lượng, duy trì nguồn cung xăng dầu, khí, điện, đạm ổn định, giúp Việt Nam tránh các cú sốc về giá. Đồng thời, Tập đoàn cũng tiên phong trong chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, triển khai nhiều chương trình công nghệ theo tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp cho năng lực tự chủ quốc gia. Sau 50 năm, Petrovietnam đã trở thành doanh nghiệp số một Việt Nam về doanh thu, hiệu quả và mức đóng góp ngân sách.
 |
| Kho chứa LNG Thị Vải. |
Ở góc độ kinh tế học, PGS., TS. Nguyễn Thường Lạng phân tích rằng giá trị của Petrovietnam không chỉ nằm ở sản lượng khai thác, mà nằm ở toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng mà Tập đoàn đã xây dựng.
Theo ông Nguyễn Thường Lạng, Petrovietnam sở hữu chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ thăm dò, khai thác, lọc - hóa dầu đến khí - điện - đạm, các dịch vụ dầu khí, chế tạo và vận tải biển. Chuỗi này tạo ra giá trị lan tỏa lớn, dẫn dắt công nghiệp nền tảng và thúc đẩy chuyển dịch sang năng lượng xanh. Các hoạt động của Petrovietnam tác động mạnh đến các cân đối liên ngành và trở thành điểm tựa của nhiều ngành kinh tế khác.
 |
| Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. |
Chuyên gia Nguyễn Văn Phụng - nguyên Cục trưởng Cục Thuế Doanh nghiệp lớn (Bộ Tài chính) cho rằng, bài học quản trị quan trọng nhất của Petrovietnam nằm ở tư duy dài hạn và kỷ luật tài chính.
Quản trị dòng tiền nghiêm ngặt, minh bạch và nhất quán giúp cơ quan thuế “yên tâm tuyệt đối” với số liệu của Tập đoàn. Theo ông, các dự án dầu khí, lọc hóa dầu hay khí - điện - đạm đều có vòng đời dài và mức đầu tư lớn nên yêu cầu kỷ luật quản trị, quản trị rủi ro và đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Chính “kiềng ba chân”: Kỷ luật tài chính, tầm nhìn dài hạn và đầu tư con người đã tạo nên hiệu quả bền vững của Petrovietnam.
 |
| Nhà máy Đạm Cà Mau. |
Nhìn về tương lai, các chuyên gia nhận định, Tập đoàn đang đứng trước những yêu cầu mới về chuyển dịch năng lượng, phát triển công nghệ cao, giảm phát thải và đáp ứng tiêu chuẩn ESG. Petrovietnam có đầy đủ nền tảng để dẫn dắt các lĩnh vực như năng lượng tái tạo, hydrogen, chế biến sâu, công nghiệp khí hay hạ tầng LNG. Tuy nhiên, để phát huy tối đa nguồn lực, cần có cơ chế đặc thù tầm quốc gia, tạo môi trường đầu tư ổn định và phù hợp với đặc thù các dự án năng lượng quy mô hàng tỷ USD.
 |
| Công trường thi công chân đế điện gió ngoài khơi của Petrovietnam tại Vũng Tàu - TP. Hồ Chí Minh. |
Chia sẻ tại tọa đàm, bà Phạm Thúy Chinh đánh giá Petrovietnam đã sớm nhận diện mức độ biến động ngày càng lớn của thế giới và chủ động đổi mới tư duy quản trị. Bà cho rằng khung pháp lý đồng bộ, chính sách thuế – tài chính ổn định và dài hạn sẽ là điều kiện quan trọng để Tập đoàn yên tâm đầu tư vào các lĩnh vực chiến lược như LNG, hydrogen hay lọc hóa dầu sâu.
“Từ góc nhìn của cử tri và đại biểu Quốc hội, Petrovietnam là minh chứng cho thấy doanh nghiệp nhà nước hoàn toàn có thể hoạt động hiệu quả, minh bạch và có sức cạnh tranh cao khi có cơ chế phù hợp”, bà Chinh nhấn mạnh và kỳ vọng Petrovietnam sẽ tiếp tục đạt được những bước tiến tương xứng với kỳ vọng của Đảng, Nhà nước và Nhân dân trong giai đoạn phát triển mới.
