Sự kiện do CLB Doanh nhân 2030 (thuộc Saigon Times Group) tổ chức ngày 9/9/2025, được đánh giá là một trong những diễn đàn hiếm hoi hội tụ đủ ba yếu tố: tầm nhìn chiến lược, giải pháp thực tiễn và cơ hội kết nối toàn cầu.

Việt Nam trước vận hội trở thành “con hổ mới”

Theo ông Brook Taylor - CEO VinaCapital, Việt Nam được ví như “con hổ mới của châu Á” khi sở hữu tốc độ tăng trưởng GDP 7,5%, dân số trẻ, môi trường hội nhập rộng mở và lợi thế cải cách. Nếu tận dụng đúng thời điểm, Việt Nam có thể gia nhập nhóm các quốc gia có thu nhập cao trong vòng hai thập kỷ tới, theo con đường mà Hàn Quốc và Đài Loan đã từng đi.

Tại phiên thảo luận “Tài chính toàn cầu - Sân chơi của người dẫn đầu”, ông Phạm Hồng Hải - Tổng giám đốc Ngân hàng OCB chỉ ra xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ của dòng vốn vào các lĩnh vực công nghệ, AI, năng lượng tái tạo và hạ tầng. Đây chính là những lĩnh vực Việt Nam có thể tham gia sâu hơn nếu có chiến lược gọi vốn khôn ngoan.

Các diễn giả như Nguyên thứ trưởng Bộ Ngoại giao Phạm Quang Vinh; ông Võ Trí Thành - Viện trưởng Viện nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh; ông Nguyễn Hòa Bình (Shark Bình) - Chủ tịch NextTech cũng đưa ra nhiều đóng góp, nhận định giá trị về câu chuyện tài chính, dòng tiền, lãi suất, lạm phát… và động lực phát triển cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ; đồng thời đề cao vai trò đóng góp của khối doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với sự phát triển kinh tế.

Go Global 2025 còn tập trung vào những thảo luận then chốt: từ tài chính quốc tế, công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI), ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị doanh nghiệp) cho đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là những mảnh ghép cấu thành “la bàn kinh tế” giúp doanh nghiệp Việt định vị mình trong bối cảnh toàn cầu hóa đầy biến động.

Chia sẻ từ thực tiễn, bà Trần Khánh Tâm - Giám đốc Kinh doanh Công ty Bao bì Trang Tín thừa nhận, áp lực lớn đối với ngành sản xuất bao bì vốn bị coi là tác động mạnh tới môi trường. Tuy nhiên, chính ESG lại mở ra hướng đi rõ ràng: minh bạch quy trình, đầu tư công nghệ thân thiện và xây dựng văn hóa bền vững trong nội bộ. Đây vừa là trách nhiệm xã hội, vừa là lợi thế cạnh tranh khi tham gia chuỗi cung ứng quốc tế.

AI và chuyển đổi số: Từ công cụ đến văn hóa doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp Việt hiện nay vẫn coi chuyển đổi số hay AI đơn thuần là câu chuyện công nghệ. Nhưng tại Go Global 2025, quan điểm ấy được đặt lại. Ông Albert Antoine, một chuyên gia AI khẳng định, AI là công cụ, không phải món đồ chơi. Theo thống kê, 80% doanh nghiệp đầu tư vào Generative AI ghi nhận lợi nhuận ngay trong năm đầu, song chỉ 25% đạt đúng kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở công nghệ, mà ở việc thiếu chiến lược và văn hóa AI.

Tương tự, ông Võ Quang Huệ – nguyên Tổng giám đốc BOSCH Việt Nam nhấn mạnh, chuyển đổi số thực chất là “tái cấu trúc toàn diện mô hình kinh doanh”. Điều đó đồng nghĩa, nếu con người không thay đổi, công nghệ tiên tiến cũng khó mang lại giá trị. Thông điệp ở đây rõ ràng: chuyển đổi số không chỉ là áp dụng phần mềm hay máy móc, mà là thay đổi tư duy quản trị và văn hóa doanh nghiệp.

Ở góc nhìn chuỗi cung ứng, ông Kim Lê Huy - Tổng giám đốc DKSH Vietnam nhận định, Việt Nam đang nổi lên như “trung tâm hội tụ mới của ASEAN” với vốn FDI năm 2024 đạt 38,2 tỷ USD. Tuy nhiên, hiện hơn 70% kim ngạch xuất khẩu vẫn do khối FDI chi phối, trong khi tỷ lệ doanh nghiệp nội địa trực tiếp tham gia chuỗi toàn cầu chỉ dưới 30%.

Theo ông Huy, để thoát khỏi “cạm bẫy gia công”, doanh nghiệp Việt cần đa dạng hóa thị trường, giảm chi phí logistics và đặc biệt là nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị. Chỉ khi tham gia vào những khâu có giá trị cao hơn từ thiết kế, nghiên cứu đến xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Việt mới thực sự bứt phá.