Trong kỷ nguyên cách mạng công nghiệp lần thứ tư, sự biến đổi nhanh chóng của khoa học – công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, đã và đang đặt ra những thách thức yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống. Trong bối cảnh ấy, mỗi cá nhân phải nhận thức rằng học tập không chỉ là lựa chọn mà trở thành hành trình xuyên suốt cuộc đời và là quy luật sinh tồn, phát triển trong xã hội tri thức.

Quan điểm về học tập suốt đời không chỉ là định hướng cá nhân mà còn là chủ trương cốt lõi của Đảng và Nhà nước, như Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh vai trò cốt lõi của việc học tập trên hành trình phát triển cá nhân và quốc gia. Tổng bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh quan điểm: “Đây là chìa khóa quan trọng để nâng cao dân trí và đào tạo nhân lực, thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội, là con đường duy nhất, hướng đi tất yếu của mọi quốc gia để đảm bảo sự phát triển thịnh vượng, bền vững.”

Đối với Vietcombank – ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất và tiên phong trong đổi mới sáng tạo, tư tưởng “Học tập suốt đời” không chỉ là kim chỉ nam cho sự phát triển nguồn nhân lực, mà còn là nền tảng để tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững.

Với một ngân hàng quy mô lớn, chuẩn mực quản trị cao và tốc độ đổi mới nhanh như Vietcombank, năng lực học hỏi, thích nghi và làm chủ công nghệ của đội ngũ cán bộ, đặc biệt là lực lượng thanh niên trẻ -  đang trở thành lợi thế canh tranh chính và là yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hành ngân hàng. Với tinh thần sức trẻ và khát vọng cống hiến, Đoàn viên thanh niên Vietcombank đóng vai trò nòng cốt, dẫn đầu trong việc hiện thực hóa tư tưởng học tập suốt đời, góp phần đưa ngân hàng vươn xa trên bản đồ tài chính khu vực và thế giới.

Kể từ khi thành lập, Đoàn Thanh niên Vietcombank luôn khẳng định vai trò là lực lượng xung kích, đi đầu trong mọi phong trào, đặc biệt trong lĩnh vực học tập, nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo. Trước bối cảnh toàn ngành ngân hàng đang bước vào giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ, Đoàn Thanh niên Vietcombank đã từng bước chứng minh được bản lĩnh bằng việc tiên phong tiếp cận và ứng dụng các công nghệ lõi như AI, Big Data, Blockchain trong công tác chuyên môn.

Đoàn viên thanh niên không chỉ là những chủ thể học tập nhanh nhạy, tiếp thu công nghệ mới, mà còn là hạt nhân lan tỏa văn hóa học tập rộng khắp, đóng góp các sáng kiến thiết thực, trở thành cầu nối hiệu quả giữa lý luận và thực tiễn. Qua đó, tổ chức Đoàn đã khẳng định vai trò then chốt trong việc đồng hành cùng Vietcombank thực hiện thành công chiến lược phát triển bền vững, trở thành lực lượng xung kích trên mặt trận tri thức.

Chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ, quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế… đều cần “động cơ” là con người biết học, tiếp thu và dám đổi mới. Vừa qua vào ngày 19/07/2025, Đoàn thanh niên Vietcombank đã tổ chức thành công “Ngày hội Thanh niên đổi mới sáng tạo YouUp – Bật ý tưởng, dựng tương lai” để vừa truyền thông định hướng chiến lược, vừa tạo sàn “thử nghiệm” những ý tưởng mới gắn liền với thực tiễn hoạt động chuyên môn, chọn lọc các giải pháp khả thi.  Đoàn thanh niên đã thể hiện được vai trò là cầu mối giữa chiến lược và thực thi.

Tư tưởng học tập suốt đời trong đoàn viên thanh niên Vietcombank mang những đặc trưng cơ bản sau: (i) Tính liên tục và lâu dài: Tri thức ngân hàng luôn biến động nhanh chóng: sản phẩm số, bảo mật, AML/KYC/eKYC, Basel/IFRS, trải nghiệm khách hàng… Bởi vậy đoàn viên thanh niên ưu tiên học theo chu kỳ ngắn, “cập nhật tiệm tiến” thay vì học dồn. (ii) Tính toàn diện: Học tập không chỉ nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ mà còn chú trọng các kỹ năng mềm, tư duy quản trị, năng lực ngoại ngữ, tin học và văn hóa doanh nghiệp. (iii) Tính chủ động: Đoàn viên thanh niên tự đặt ra kế hoạch học tập cá nhân, tận dụng mọi cơ hội để rèn luyện, thay vì chờ đợi sự phân công. (iv) Gắn liền thực tiễn: Kiến thức tiếp thu phải áp dụng ngay vào công việc, biến lý luận thành năng lực thực hành, từ đó tạo ra giá trị cụ thể cho tổ chức.

Để tư tưởng học tập suốt đời thực sự đi vào thực tiễn, tổ chức cần hội tụ ba trụ cột chiến lược. Thứ nhất, cần có cam kết lãnh đạo nhất quán, thể hiện qua việc đưa việc học vào chiến lược nguồn nhân lực, thiết lập cơ chế, chính sách đãi ngộ, quy hoạch rõ ràng. Thứ hai, phải xây dựng hệ thống – công cụ học tập hiện đại, bao gồm các nền tảng e-learning, thư viện số, và quan trọng nhất là tạo ra không gian thực hành thông qua các dự án liên phòng ban và các "sân chơi" đổi mới sáng tạo, nơi học tập gắn liền với thực tiễn công việc. Thứ ba, mấu chốt nằm ở động lực cá nhân, khi mỗi đoàn viên thanh niên cần tự giác xây dựng lộ trình học tập, nhận thức rõ việc học là con đường duy nhất để tăng thu nhập, thăng tiến và tự chủ nghề nghiệp.

Vietcombank đã đẩy mạnh thực hiện chiến lược nguồn nhân lực thông qua việc hệ thống hóa tư tưởng học tập suốt đời bằng hành động. Ngân hàng đã triển khai một cách toàn diện các giải pháp, từ việc xây dựng Hệ thống đào tạo nội bộ (E-learning) với hàng trăm khóa học để cán bộ tự chủ tri thức, đến các chương trình bồi dưỡng chuyên sâu như Future Leader; cùng với việc phát động các phong trào thi đua học tập và sáng tạo: các cuộc thi nghiệp vụ ngân hàng, thi ý tưởng sáng tạo, các buổi tọa đàm, seminar chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn. Đặc biệt, các hoạt động lan tỏa văn hóa học tập như phong trào “Mỗi tuần một cuốn sách” đã tạo nên môi trường học tập rộng khắp, bền vững trong toàn hệ thống, không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn khẳng định sự cam kết chiến lược của ngân hàng.

Nhằm hiện thực hóa tư tưởng học tập suốt đời, Vietcombank đã xây dựng nền tảng tri thức đa tầng (đào tạo tập trung, e-learning, hội thảo). Điểm nhấn nổi bật là Ngày hội Thanh niên Đổi mới Sáng tạo "YouUp – Bật ý tưởng, dựng tương lai" (19/7/2025). Sự kiện này là một khuôn khổ tích hợp đầy đủ các yếu tố “học - hành - thi - kết nối”, quy tụ 300 đoàn viên đại diện chi nhánh, khối chuyên môn, công ty thành viên toàn hệ thống và có sự tham gia, chỉ đạo của lãnh đạo cấp cao. Ngày hội bao gồm phiên chuyên đề sâu về xu hướng học tập và vai trò của AI, cùng với Cuộc thi đổi mới sáng tạo, nơi 09 đội liên quân trình bày ý tưởng và rèn luyện tư duy phản biện trước Hội đồng Giám khảo. Đây là minh chứng rõ nét nhất cho việc Vietcombank chuyển đổi việc học tập thành hành động thực tiễn và chiến lược.

Bên cạnh kết quả đạt được, việc triển khai học tập suốt đời tại Vietcombank vẫn còn những điểm hạn chế, những “điểm mù” cần nhận diện. Thứ nhất là sự thiếu đồng đều về động lực nội sinh: Một số bộ phận cán bộ, đoàn viên còn học tập theo hình thức “đối phó”, ưu tiên hoàn thành chỉ tiêu hơn là nâng cao năng lực thực chất. Thứ hai, hạn chế về hệ thống và nội dung: Các khóa học còn thiếu tính cá nhân hóa sâu sắc và nội dung còn nặng về lý thuyết, thiếu tình huống, dữ liệu thực tế để áp dụng.  Thứ ba, thách thức về đánh giá và phân bổ nguồn lực: Việc đánh giá kết quả học tập còn thiên về số lượng chứng chỉ, chưa chú trọng đến khả năng áp dụng thực tiễn, đồng thời tồn tại sự chênh lệch địa lý trong cơ hội tiếp cận các diễn giả, workshop giữa các đơn vị khu vực trung tâm và chi nhánh xa.

 Để nâng cao hiệu quả học tập suốt đời, cần triển khai đồng bộ các giải pháp chiến lược. Trọng tâm là thiết kế cá nhân hóa và ưsng dụng: Xây dựng khung năng lực cho từng nhóm công việc, đo lường "skill gap" định kỳ, từ đó thiết kế lộ trình đào tạo tinh chỉnh, tránh dàn trải. Chuyển đổi từ "học để biết" sang "học để làm" bằng cách đo lường chỉ số tác động KPI của việc học lên hiệu suất (ví dụ: tốc độ xử lý, tỉ lệ lỗi) và lấy kết quả này làm tiêu chí quan trọng trong đánh giá, quy hoạch, bổ nhiệm. Xây dựng hệ sinh thái thực nghiệm mở: Duy trì các "sân chơi" đổi mới sáng tạo (như YouUp) thành chuỗi sự kiện thường niên, tạo điều kiện thử nghiệm ý tưởng có bảo trợ lãnh đạo và ngân sách đo lường. Việc học phải là quá trình cộng tác đa khối có mục đích, được hỗ trợ bởi chuyên gia bên ngoài và học liệu thực chiến, thay đổi phương pháp sư phạm từ nghe giảng sang trải nghiệm mô phỏng để tăng cường tính ứng dụng và động lực học tập.

Học tập suốt đời là “động cơ tăng trưởng” không thể thiếu của một ngân hàng hiện đại, điển hình là Vietcombank, nơi tiêu chuẩn nghiệp vụ và áp lực đổi mới luôn ở mức cao. Đoàn thanh niên Vietcombank đã và đang biến học tập thành hệ sinh thái đổi mới năng động, nơi tri thức được kết nối và ý tưởng được hiện thực hóa, qua đó khẳng định việc học tập không dừng lại ở “học để biết” mà phải tiến tới “học để làm - để đổi mới - để dẫn dắt” sự phát triển.

Đã đến lúc mỗi chúng ta cần xem việc học như nhu cầu tự thân, thường nhật, giống như việc chúng ta hít thở mỗi ngày. Học tập suốt đời – Lifelong Learning chính là chìa khóa chiến lược giúp quốc gia vươn mình trong kỷ nguyên mới, là con đường duy nhất và tất yếu để kiến tạo nên sự thịnh vượng bền vững cho mọi cá nhân, tổ chức và toàn bộ đất nước