Tại buổi gặp gỡ, trao đổi với báo chí ngày 14/4, đại diện Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc No Va (Novaland - mã HoSE: NVL) cho biết doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc, đang từng bước lấy lại đà tăng trưởng và hướng tới phát triển bền vững.
 |
| Từ bờ vực mất thanh khoản Novaland đang từng bước phát triển bền vững, có trách nhiệm hơn. Ảnh: NVL |
Đến thời điểm hiện tại, hầu hết các công trình của Novaland đã khôi phục nhịp vận hành. Tính riêng các dự án đang triển khai, có hơn 6.000 sản phẩm đã bàn giao, hàng ngàn sản phẩm đã được cấp giấy chứng nhận, các dự án trọng điểm ở TP. Hồ Chí Minh như Victoria Village (VTV) và The Grand Manhattan (GMA), The Park Avenue và Aqua City ở Đồng Nai đã giải quyết xong pháp lý, tập trung tăng tốc thi công hoàn thiện.
Ở góc độ tài chính, cấu trúc nợ phải trả của Novaland đang dần thay đổi theo hướng tích cực, giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn. Tính đến hết năm 2025, Tập đoàn đã giảm được khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ (so với cuối năm 2022), giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ thông qua phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ cho cổ đông và chuyển đổi một phần gói trái phiếu quốc tế. Thêm nhiều gói vay mới đã được giải ngân, giúp bổ sung nguồn tài chính quan trọng để Novaland tăng tốc triển khai dự án. Cụ thể, tổng hạn mức tín dụng đã được cấp và dự kiến cấp thêm cho các dự án là gần 30.500 tỷ đồng và đang giải ngân theo tiến độ thi công.
Dự kiến trình ĐHĐCĐ thông qua ngày 23/4 tới, căn cứ vào khả năng thực hiện thực tế, Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, gấp 3,26 lần năm 2025; mục tiêu 2026 có lãi với kế hoạch lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng. Năm nay, Novaland xác định trọng tâm là ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao với sản lượng dự kiến bàn giao là hơn 2.600 sản phẩm, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm.
Novaland cũng sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của Tập đoàn như: cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu; huy động vốn Chủ sở hữu thông qua phương án phát hành riêng lẻ và huy động vốn thông qua các công cụ nợ từ các định chế tài chính để đảm bảo nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án của Tập đoàn.
Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng hậu tái cấu trúc, Novaland chú trọng mở rộng quỹ đất theo chiến lược hạ tầng trọng điểm quốc gia và đón đầu xu hướng nâng cấp đô thị - dịch chuyển dân cư. Hiện Tập đoàn còn hơn 2.400ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực chiến lược và nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch.
Hành trình 3 năm tái cấu trúc, từ bờ vực mất thanh khoản đến những kết quả khả quan, Novaland đang từng bước chuyển mình từ giai đoạn phục hồi sang giai đoạn phát triển bền vững, có chất lượng và trách nhiệm hơn trong những năm tới.
