 |
| Việc hình thành VIFC-HCMC là tín hiệu củng cố niềm tin chiến lược cho nhà đầu tư nước ngoài. Ảnh: ST |
Phóng viên: Dưới góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam, việc Trung tâm tài chính quốc tế TP. Hồ Chí Minh (VIFC-HCMC) ra đời gửi đi thông điệp gì đối với niềm tin và quyết định đầu tư dài hạn của nhà đầu tư Hàn Quốc, thưa ông?
TS. Trần Hải Linh: Theo tôi, việc hình thành VIFC-HCMC trước hết, đây là tín hiệu củng cố niềm tin chiến lược. Đối với các nhà đầu tư Hàn Quốc, đặc biệt là các tập đoàn lớn trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, công nghệ, bất động sản, logistics và công nghiệp hỗ trợ, một trung tâm tài chính quốc tế không chỉ là hạ tầng tài chính thuần túy, mà còn là thước đo cho mức độ ổn định vĩ mô, tính minh bạch của thể chế và năng lực điều hành nền kinh tế. Việc Việt Nam chủ động xây dựng VIFC-HCMC cho thấy Nhà nước đang chuyển từ tư duy “thu hút vốn” sang tư duy xây dựng hệ sinh thái tài chính – đầu tư hiện đại, đủ sức đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp quốc tế.
Thứ hai, đây là thông điệp về sự sẵn sàng nâng cấp môi trường đầu tư lên một chuẩn mực cao hơn, tiệm cận với các trung tâm tài chính lớn trong khu vực như Seoul, Singapore hay Hong Kong. Cộng đồng doanh nghiệp Hàn Quốc đặc biệt quan tâm đến các yếu tố như: khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính quốc tế, cơ chế huy động vốn linh hoạt, quản trị rủi ro, thanh toán xuyên biên giới, cũng như khung pháp lý ổn định và có thể dự báo. VIFC-HCMC, nếu được thiết kế và vận hành đúng hướng, sẽ giúp doanh nghiệp Hàn Quốc giảm chi phí giao dịch, nâng cao hiệu quả quản trị và yên tâm mở rộng đầu tư dài hạn tại Việt Nam, thay vì chỉ coi Việt Nam là một điểm đến sản xuất ngắn hạn.
Thứ ba, thông điệp về vị thế và vai trò mới của TP. Hồ Chí Minh trong chuỗi giá trị khu vực cũng có ý nghĩa rất lớn. Với nhà đầu tư Hàn Quốc, TP. Hồ Chí Minh không chỉ là “công xưởng” hay thị trường tiêu thụ, mà đang dần trở thành trung tâm kết nối tài chính – thương mại – đổi mới sáng tạo của khu vực Mekong và ASEAN. Điều này phù hợp với xu hướng các tập đoàn Hàn Quốc tái cấu trúc chuỗi cung ứng, đa dạng hóa địa bàn đầu tư và đặt các “cứ điểm chiến lược” tại những quốc gia có tiềm năng tăng trưởng dài hạn và môi trường tài chính ngày càng hoàn thiện.
 |
| TS. Trần Hải - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân & Đầu tư Việt Nam – Hàn Quốc. Ảnh: NVCC |
Cuối cùng, việc xây dựng VIFC-HCMC còn thể hiện thiện chí đồng hành và chia sẻ lợi ích lâu dài với nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có Hàn Quốc – đối tác chiến lược toàn diện của Việt Nam. Khi Việt Nam tạo dựng được một không gian tài chính minh bạch, cởi mở, có tính cạnh tranh quốc tế, thì quyết định đầu tư của doanh nghiệp Hàn Quốc sẽ không chỉ dừng ở “mở rộng quy mô”, mà sẽ tiến tới đặt trụ sở khu vực, trung tâm tài chính, trung tâm R&D và các hoạt động giá trị gia tăng cao tại Việt Nam.
Có thể khẳng định, từ góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp Hàn Quốc, VIFC-HCMC chính là cam kết bằng hành động của Việt Nam đối với cải cách, hội nhập và phát triển bền vững. Qua đó, tạo dựng niềm tin vững chắc cho các quyết định đầu tư dài hạn, chiến lược và gắn bó lâu dài với Việt Nam.
Phóng viên: Theo ông, doanh nghiệp Việt sẽ hưởng lợi rõ rệt nhất ở điểm nào trong hợp tác với doanh nghiệp Hàn Quốc khi VIFC-HCMC đi vào vận hành?
TS. Trần Hải Linh: Khi VIFC-HCMC đi vào vận hành, lợi ích rõ rệt nhất với doanh nghiệp Việt là cơ hội tham gia sâu và bền vững hơn vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu thông qua hợp tác với doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, trong đó có doanh nghiệp Hàn Quốc. Việc tiếp cận vốn và dịch vụ tài chính hiện đại đóng vai trò “đòn bẩy” quan trọng, song mục tiêu cuối cùng vẫn là nâng tầm vị thế doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị.
Khi các ngân hàng đầu tư, quỹ và định chế tài chính Hàn Quốc hiện diện tại VIFC-HCMC, doanh nghiệp Việt, đặc biệt là khối vừa và nhỏ, startup đổi mới sáng tạo sẽ có thêm cơ hội tiếp cận nguồn vốn dài hạn, chi phí hợp lý cùng các công cụ như bảo lãnh tín dụng, tài trợ chuỗi cung ứng, M&A hay phát hành trái phiếu theo chuẩn quốc tế. Quan trọng hơn, Trung tâm tài chính quốc tế không chỉ cung cấp vốn, mà còn tạo không gian kết nối tài chính, sản xuất, công nghệ, giúp doanh nghiệp Việt nâng chuẩn quản trị, từng bước chuyển từ vai trò gia công sang đối tác hoặc đồng sáng tạo giá trị trong các lĩnh vực thế mạnh của Hàn Quốc như điện tử, bán dẫn, năng lượng tái tạo, logistics hay công nghệ số.
Các dịch vụ tài chính minh bạch cùng cơ chế tư vấn pháp lý, thẩm định dự án và quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế cũng giúp giảm rủi ro hợp tác, tạo hiệu ứng lan tỏa về tri thức, công nghệ và chuẩn quản trị. Qua đó, doanh nghiệp Việt không chỉ tiếp cận vốn, mà còn tiếp thu cách làm, tư duy chiến lược và mạng lưới thị trường quốc tế, từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực.
Phóng viên: Từ kinh nghiệm của Hàn Quốc, theo ông đâu là điều kiện then chốt để Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh không chỉ được kỳ vọng về mặt chính sách, mà thực sự mang lại lợi ích thực chất cho doanh nghiệp Việt Nam?
TS. Trần Hải Linh: Từ kinh nghiệm phát triển Trung tâm tài chính quốc tế của Hàn Quốc, đặc biệt là tại Seoul (Yeouido) và Busan, tôi cho rằng điều kiện then chốt để VIFC-HCMC không chỉ dừng lại ở kỳ vọng chính sách, mà thực sự mang lại lợi ích thực chất cho doanh nghiệp Việt Nam, nằm ở ba trụ cột lớn: “Thể chế vượt trội – Nguồn nhân lực chất lượng cao – Sự gắn kết chặt chẽ với khu vực kinh tế thực”.
Trước hết, thể chế và môi trường pháp lý mang tính cạnh tranh quốc tế là điều kiện tiên quyết. Một trung tâm Tài chính chỉ thực sự vận hành hiệu quả khi có khung pháp lý minh bạch, ổn định, có tính dự báo cao và được trao cơ chế linh hoạt vượt trội so với mặt bằng chung. Các quy định về đầu tư, ngoại hối, thuế, kế toán, kiểm toán, giải quyết tranh chấp cần tiệm cận chuẩn mực quốc tế, đồng thời đơn giản hóa thủ tục hành chính và giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp. Quan trọng hơn, chính sách phải được thực thi nhất quán, tránh tình trạng “tốt trên giấy, khó trong thực tế”.
Thứ hai, nguồn nhân lực tài chính – pháp lý – công nghệ chất lượng cao đóng vai trò quyết định. Nếu thiếu đội ngũ nhân lực đủ năng lực làm việc trong môi trường tài chính quốc tế, Trung tâm Tài chính sẽ khó tạo ra giá trị gia tăng thực chất cho doanh nghiệp Việt. Vì vậy, cần có chiến lược dài hạn về đào tạo, liên kết với các trung tâm tài chính lớn trong khu vực, đồng thời tạo cơ chế để trí thức Việt Nam ở nước ngoài và chuyên gia quốc tế tham gia trực tiếp vào quá trình vận hành và phát triển trung tâm.
Thứ ba, và cũng là yếu tố mang tính “linh hồn”, là sự gắn kết thực chất giữa Trung tâm Tài chính với nền kinh tế thực và cộng đồng doanh nghiệp trong nước. Trung tâm Tài chính chỉ phát huy hiệu quả khi trở thành bệ đỡ cho sản xuất, đổi mới sáng tạo và xuất khẩu, chứ không phải chỉ là nơi tập trung các hoạt động tài chính mang tính kỹ thuật. VIFC-HCMC cần hướng mạnh tới việc phục vụ doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo; giúp họ tiếp cận vốn, tư vấn quản trị, kết nối chuỗi cung ứng và mở rộng thị trường quốc tế. Nếu doanh nghiệp Việt đứng ngoài hoặc chỉ tham gia ở “vòng ngoài”, lợi ích sẽ rất hạn chế.
Bên cạnh đó, kinh nghiệm từ Hàn Quốc cũng cho thấy vai trò quan trọng của niềm tin và sự đồng hành của Nhà nước. Nhà nước không làm thay thị trường, nhưng đóng vai trò kiến tạo, bảo đảm ổn định vĩ mô, xử lý kịp thời các vướng mắc phát sinh và lắng nghe phản hồi từ cộng đồng doanh nghiệp. Chính sự đồng hành này đã giúp các Trung tâm Tài chính của Hàn Quốc từng bước tạo dựng uy tín và sức hút.
Tóm lại, để VIFC-HCMC mang lại lợi ích thực chất cho doanh nghiệp Việt Nam, điều kiện then chốt là: thể chế đủ mở và đủ mạnh, nhân lực đủ tầm và sự gắn kết chặt chẽ với nền kinh tế thực. Khi ba yếu tố này hội tụ, trung tâm tài chính sẽ không chỉ là biểu tượng chính sách, mà trở thành động lực thực sự cho doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.
Phóng viên: Trân trọng cảm ơn ông!
