Nhu cầu thiết lập hệ sinh thái liên kết
Chia sẻ tại Tọa đàm Liên kết doanh nghiệp nhỏ và vừa với doanh nghiệp lớn diễn ra mới đây tại Hà Nội, Phó Giám đốc Sở Tài chính Hà Nội Mai Công Quyền cho biết, song song với những chủ trương vĩ mô, Hà Nội đã xác định năm trụ cột phát triển gồm văn hóa - con người, chuyển đổi xanh gắn chuyển đổi số, hạ tầng hiện đại, kinh tế số - đô thị thông minh và khoa học công nghệ - đổi mới sáng tạo. Các trụ cột này tạo bệ đỡ để Thành phố xây dựng mô hình tăng trưởng mới, tập trung vào năng lực sáng tạo và khả năng hợp tác giữa các nhóm doanh nghiệp.
 |
| Nhu cầu hình thành hệ sinh thái liên kết theo chuẩn quốc tế ngày càng trở nên cấp thiết. |
Theo ông Mai Công Quyền, Hà Nội hiện có hơn 422.000 doanh nghiệp đăng ký, trong đó trên 223.000 đơn vị hoạt động thực tế. Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tới 98%, tạo việc làm cho phần lớn lao động và đóng góp hơn 40% GRDP của Thành phố. Tuy nhiên, khả năng tham gia chuỗi cung ứng lớn của nhóm này vẫn hạn chế do chưa đáp ứng được yêu cầu về công nghệ, chuẩn quản trị và các tiêu chuẩn kỹ thuật mà thị trường hiện đại đặt ra.
Xu hướng tái thiết lập chuỗi cung ứng toàn cầu đang mang đến cơ hội đáng kể cho các địa phương có khả năng tổ chức mô hình hợp tác hiệu quả. Hà Nội có nhiều điều kiện thuận lợi để tận dụng làn sóng này nếu phát huy vai trò bổ trợ giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ. Việc tăng cường kết nối sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ tiếp cận công nghệ tiên tiến, trong khi doanh nghiệp lớn giảm rủi ro thiếu hụt nguyên liệu và ổn định hoạt động sản xuất.
"Nhu cầu hình thành hệ sinh thái liên kết theo chuẩn quốc tế ngày càng trở nên cấp thiết. Khi doanh nghiệp dẫn dắt chủ động chia sẻ quy trình, tiêu chuẩn chất lượng và phương thức quản trị, doanh nghiệp nhỏ sẽ có điều kiện nâng cao năng lực, thích ứng nhanh hơn và đủ khả năng tham gia chuỗi giá trị rộng hơn. Cách tiếp cận này phù hợp xu thế dịch chuyển của chuỗi giá trị toàn cầu, đồng thời tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của toàn hệ sinh thái kinh doanh", ông Mai Công Quyền nhận định.
Cần tổ chức mô hình liên kết đa quy mô
Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, để hòa nhập vào chuỗi giá trị rộng hơn, doanh nghiệp nhỏ cần nâng cấp toàn bộ nội lực. Việc chuẩn hóa quản trị, đổi mới công nghệ, triển khai chuyển đổi số và hoàn thiện chất lượng sản phẩm đóng vai trò quyết định. Các yêu cầu này mang đến áp lực lớn nhưng cũng mở ra cơ hội giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường và nâng cao vị thế.
GS.TS. Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội cho rằng, mô hình liên kết hiệu quả phải được tổ chức theo hướng bài bản, dựa trên cụm liên kết ngành và hệ thống tiêu chuẩn thống nhất. Khi bộ tiêu chuẩn được áp dụng rộng rãi, doanh nghiệp nhỏ sẽ dễ dàng thâm nhập vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn quốc tế, còn doanh nghiệp lớn tận dụng được nguồn cung ổn định và giảm chi phí vận hành.
Trong khi đó, bà Trần Thị Ngọc Dung - Giám đốc Công ty Gia Bảo cho rằng, thách thức lớn nhất hiện nay của doanh nghiệp là hạn chế về khả năng tiếp cận thông tin thị trường, dẫn đến khó dự báo nhu cầu và xây dựng chiến lược phát triển dài hạn. Bên cạnh đó, doanh nghiệp gặp nhiều vướng mắc trong tiếp cận vốn để đầu tư công nghệ, đổi mới quy trình sản xuất và đặc biệt khó thu hút nhân lực chất lượng cao. Những rào cản này đòi hỏi sự hỗ trợ liên tục, thực chất và kịp thời từ cơ quan quản lý để doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.
Các chuyên gia cũng nhấn mạnh vai trò kiến tạo của Nhà nước trong việc thiết lập môi trường pháp lý minh bạch, thuận lợi và có khả năng dự báo. Khi các chính sách khuyến khích đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và nâng cao năng lực sản xuất được triển khai đồng bộ, doanh nghiệp sẽ tự tin mở rộng đầu tư và tăng cường hợp tác với các đối tác quy mô lớn.
Ngoài chính sách, sự dẫn dắt của doanh nghiệp lớn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Với lợi thế về công nghệ, thị trường và hệ thống quản trị, doanh nghiệp quy mô lớn có thể giúp doanh nghiệp nhỏ hoàn thiện năng lực, tiếp cận phương thức quản lý tiên tiến và mở rộng cơ hội hợp tác. Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp nhỏ phải chủ động học hỏi và nhanh chóng thích ứng với yêu cầu mới.
| Mô hình liên kết đa quy mô đang ngày càng chứng minh vai trò quan trọng đối với Hà Nội. Khi doanh nghiệp nhỏ và vừa có cơ hội trở thành mắt xích trong chuỗi giá trị của các doanh nghiệp lớn, sức cạnh tranh chung của nền kinh tế sẽ chuyển biến mạnh mẽ hơn. Cách làm này được xem như hướng mở mới giúp Thủ đô tăng khả năng tự chủ, nâng cao chất lượng tăng trưởng và từng bước khẳng định vị thế trong mạng lưới giá trị khu vực. |
