Với mục tiêu “Triển khai thực hiện có hiệu quả Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030; đẩy mạnh chuyển đổi số vào các hoạt động nghiệp vụ và quản trị nội bộ theo lộ trình của KBNN...", KBNN Đắk Nông đã xây dựng và ban hành đầy đủ, đồng bộ các kế hoạch theo từng lĩnh vực công tác, bao gồm: Kế hoạch Cải cách hành chính (CCHC), Kế hoạch kiểm soát TTHC, Kế hoạch thông tin, tuyên truyền, Kế hoạch phổ biến giáo dục pháp luật, Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin, Kế hoạch kiểm tra nội bộ và thanh tra chuyên ngành... để triển khai thực hiện.
KBNN Đắk Nông thường xuyên cập nhật, giám sát tình hình biến động thu, chi NSNN; Quản lý quỹ NSNN chặt chẽ, an toàn, tổ chức thu kịp thời, đầy đủ các khoản thu vào NSNN, thực hiện điều tiết các khoản thu cho các cấp ngân sách theo quy định, rà soát danh mục tỷ lệ điều tiết các khoản thu NSNN; thực hiện xác nhận số liệu chuyển nguồn, chuyển nhiệm vụ chi năm 2022 sang năm 2023.
Bên cạnh đó, đơn vị tổng hợp, báo cáo kịp thời, chính xác các thông tin phục vụ cho quản lý điều hành quỹ NSNN của các cấp chính quyền. Phối hợp đối chiếu số liệu chi NSNN với các sở, ban ngành; báo cáo, tham mưu tích cực cho UBND tỉnh các giải pháp đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư, thu hồi tạm ứng vốn đầu tư, xử lý nợ đọng.
Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng trong giao dịch thanh toán, đơn vị đã ban hành Công văn số 57/KBĐN-VP ngày 16/01/2023 về việc tiếp tục cải thiện chỉ số hài lòng của khách hàng đối với sự phục vụ của KBNN; Công văn số 107/KBĐN-VP ngày 15/02/2023 về việc thực hiện Chỉ thị số 589/CT-KBNN của Tổng Giám đốc KBNN về tăng cường công tác kiểm soát chi, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng trong giao dịch thanh toán của hệ thống KBNN…
Bám sát dự toán thu NSNN, các đơn vị KBNN đã chủ động phối hợp chặt chẽ với cơ quan thu trên địa bàn để tập trung nhanh, hạch toán đầy đủ, kịp thời, chính xác các khoản thu cho các cấp ngân sách.
Tính đến ngày 30/11/2023, thu NSNN trên địa bàn đạt 2.665 tỷ đồng, bằng 85,01% dự toán Bộ Tài chính giao và bằng 73,03% dự toán Hội đồng Nhân dân tỉnh giao; giảm 580 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước (tương đương giảm 17,87%). Trong đó, thu nội địa trên địa bàn đạt 2.503 tỷ đồng, bằng 84,71% dự toán Bộ Tài chính giao và bằng 72,15% dự toán Hội đồng Nhân dân Tỉnh giao; giảm 605 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước (tương đương giảm 19,47%); Thu từ hoạt động xuất, nhập khẩu đạt 162 tỷ đồng, bằng 89,88% dự toán HĐND Tỉnh và Bộ Tài chính giao; tăng 25 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước (tương đương tăng 18,69%).
Về thực hiện chi NSNN, KBNN Đắk Nông đã phối hợp với Sở Tài chính, Sở Kế hoạch và Đầu tư, chủ đầu tư và Ban quản lý và các đơn vị sử dụng NSNN triển khai đồng bộ nhiều giải pháp tích cực để góp phần thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư, đáp ứng kịp thời nhu cầu chi tiêu của các đơn vị sử dụng ngân sách trong dịp Tết Nguyên đán chặt chẽ, đúng chế độ và trong phạm vi dự toán được giao đối với các khoản chi của NSNN.
Bên cạnh đó, chủ động phối hợp với các cơ quan tài chính tham mưu UBND Tỉnh kịp thời, trách nhiệm và có chất lượng đối với các cơ chế, chính sách, chỉ đạo điều hành của chính quyền địa phương liên quan đến công tác kiểm soát chi NSNN.
Tổng chi ngân sách địa phương theo dự toán năm 2023 tính đến ngày 30/11/2023 đạt 5.246 tỷ đồng, bằng 60,65% dự toán Bộ Tài chính giao và bằng 56,57% dự toán Hội đồng Nhân dân Tỉnh giao.
Song song với các nhiệm vụ trên, KBNN Đắk Nông đẩy mạnh cải cách hành chính. Trên cơ sở nhiệm vụ CCHC và kiểm soát TTHC năm 2023 của KBNN và UBND tỉnh, đơn vị đã xây dựng Kế hoạch kiểm soát TTHC năm 2023 theo Quyết định số 05/QĐ-KBĐN ngày 10/01/2023, Kế hoạch và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm công tác CCHC năm 2023 theo Quyết định số 02/QĐ-KBĐN ngày 04/01/2023. Trong đó, xác định 31 nhiệm vụ trọng tâm trên 07 nội dung CCHC phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của cơ quan. Đến nay, đơn vị đã thực hiện được 30/31 nhiệm vụ (đạt 96,8% kế hoạch).
Tính đến ngày 30/11/2023, có 899/899 đơn vị đã đăng ký dịch vụ công trực tuyến với KBNN Đắk Nông đạt tỷ lệ 100%, có 164.304 giao dịch qua dịch vụ công trực tuyến trên tổng số giao dịch phát sinh, chiếm tỷ lệ 98,77%.
